저연차 직원과 경영진의 소통 강화로 수평적 조직문화 및 혁신과제 발굴

서울--(뉴스와이어)--서울특별시 금천구시설관리공단(이사장 임병호)은 지난 7월 9일 저연차 직원과 경영진 간 소통을 강화하고 수평적인 조직문화를 확산하기 위한 ‘2026년 주니어보드 3.0’​의 발대식을 갖고 운영에 본격 돌입했다고 밝혔다.

공단은 ‘2024년 혁신 주니어보드 1기’​와 ‘2025년 혁신 주니어보드 2기’​를 운영하며 직원 참여형 조직혁신 체계를 꾸준히 구축해 왔다. 이번 주니어보드 3.0은 조직문화 개선, 내부 소통 활성화, 적극행정, 생성형 인공지능(AI) 활용 등 다양한 분야에서 현장 직원들의 의견을 자유롭게 제안하고, 경영진과의 정례 소통을 통해 개선과제를 발굴·추진하는 직원 참여형 혁신 플랫폼으로 운영된다.

또한 우수사례를 발굴하고 성과를 공유하는 환류체계를 구축해 혁신 활동의 실효성을 높이는 한편 주민이 체감할 수 있는 서비스 개선과 조직문화 혁신을 지속적으로 추진해 나갈 계획이다.

임병호 금천구시설관리공단 이사장은 “주니어보드 3.0은 단순히 혁신과제를 발굴하는 조직을 넘어 직원과 경영진이 함께 소통하며 공단의 미래를 만들어가는 혁신 플랫폼”이라며 “현장의 목소리가 조직 운영에 적극 반영될 수 있도록 아낌없이 지원하고, 자유롭게 소통하는 조직문화를 조성해 주민에게 더욱 신뢰받는 지방공기업으로 발전해 나가겠다”고 밝혔다.

서울특별시 금천구시설관리공단 소개

금천구시설관리공단은 2004년 10월 27일 공공시설물의 효율적 관리·운영을 위해 설립된 지방공기업으로, 금천구 공영주차장 및 노상주차장 운영, 거주자우선주차제 운영, 부정주차 차량 견인 및 보관, 금천구민문화체육센터·금빛휘트니스센터·금나래문화체육센터·잔디축구장 등 체육시설 운영, 금천구청종합청사 및 금천종합복지타운센터 시설관리, 공공시설물(동주민센터/구립어린이집/구립경로당 등) 시설관리 사업, 현수막게시대 업무를 수행하고 있다.

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