SK C&C, 대한광업진흥공사 SEM(전략경영관리)시스템 구축사업 수주

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2005-12-15 10:30

서울--(뉴스와이어)--SK C&C(사장: 윤석경, www.skcc.com)는 대한광업진흥공사(사장 : 박양수 , www.kores.or.kr)가 발주한 ‘대한광업진흥공사 SEM(전략경영관리) 시스템 구축사업’을 수주했다고 15일 밝혔다.

이번 사업은 공사의 전략계획과 실행, 성과평가와 보상 등을 포괄하는 통합경영성과관리 체계를 마련함으로써 공사의 전략 실천 능력을 높이고 지속적인 경영혁신 및 조직역량의 결집을 통한 경영성과 극대화를 위해 추진되는 것이다.

이를 위해 SK C&C는 ▲경영전략에 부합하는 중장기 및 연간 경영목표 수립, 시뮬레이션 모델링 등 경영계획 분야, ▲경영전략을 BSC체계로 구체화하는 성과관리 분야, ▲ABC(활동기준원가)를 기반으로 한 사업별 손익 등 다양한 분석결과의 전략적 활용을 위한 관리회계 분야에 대한 컨설팅을 수행한다.

또한 컨설팅 결과를 바탕으로 재무회계 및 인사통합평가 관리 시스템의 구축과 함께 기존 경영정보시스템과의 연계를 통해 통합된 SEM시스템을 제공할 계획이다.

한편 대한광업진흥공사는 이번 사업이 완료되면 경영전략과 경영활동을 연계한 전략경영관리체계의 확보는 물론 공사의 가치경영 및 성과중심 경영 등 책임경영체계 실현을 위한 기반이 마련되어 성과중심의 조직역량 및 사업역량 강화에 기여할 것으로 기대하고 있다.

이번 사업을 추진중인 광업진흥공사의 김세용 기획이사는 "이번 사업이 완료되면 경영전략 목표 수립에서 실행 및 성과평가에 이르는 통합적 전략경영관리를 위한 선순환 체계가 마련된다”며 “이를 바탕으로 공익사업과 함께 수익성 있는 사업기회의 발굴과 성과중심의 자원배분을 위한 기반을 마련할 것”이라고 말했다.

※ 용어설명 :

- BSC(Balanced Score Card, 균형성과관리) : BSC는 기업조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 균형관점의 측정지표를 만들어주는 틀을 의미함. 즉, 재무적인 관점 외에 고객 , 내부 프로세스 학습과 성장이라는 비재무적 관점도 함께 고려함으로써, 조직의 전략을 입체적으로 관리할 수 있도록 도와주는 효과적인 성과관리 기법임. BSC는 조직의 비전과 전략수립의 실질적인 성과측정을 통하여 현 상황의 문제점 도출 및 분석된 성과를 토대로 미래성장을 위한 핵심역량에 자원을 집중하는데 그 목적이 있음. 이러한 BSC는 비전과 전략 , 관점 , 핵심성공요인 , 핵심성과지표 인과관계 , 목표 , 피드백 등으로 구성됨.

- ABC(Activity Based Costing, 활동기준원가계산) : 활동기준 원가계산은 기업에서 수행되고 있는 활동(Activity)을 기준으로 자원, 활동, 제품/서비스의 소모관계를 자원과 활동, 활동과 원가대상간의 상호 인과관계를 분석하여 원가를 배부함으로써 원가대상의 정확한 원가와 성과를 측정하는 새로운 원가 계산 방법임. 활동 관점에서 실질적인 자원의 소비를 고려한 원가배부로 제품과 고객의 정확한 원가와 수익성을 산정하여 의사결정을 지원하고, 프로세스의 혁신을 통한 성과개선을 지원해 줄 수 있음.

SK㈜ C&C 개요
SK Group의 IT전문회사로서 삼성 SDS, LG CNS와 더불어 우리나라 3대 IT 서비스업체 중 하나입니다. 컨설팅에서, SI, Outsourcing, 유비쿼터스 등 미래 성장산업에 이르기까지, Total IT Service Provider로서 우리나라의 IT를 이끌어 가고 있다.

웹사이트: http://www.skcc.com