녹십자생명, 새해 첫 경영설명회 실시...녹십자생명의 새해 관건은 ‘성장의 속도’
녹십자생명의 2005년은 ‘경영의 투명성 제고’와 ‘직원들의 의식변화’가 시작된 한 해였다고 할 수 있다. 영업에서는 판매 채널의 다양화로 성장기반을 구축한 해이기도 하였다.
기존 FP 채널의 정비와 홈쇼핑, 방카슈랑스의 시작, 건강·의료보험전문회사로서 전략의 핵심인 전원 간호사 출신으로 구성된 하나지점의 출발 등으로 영업력을 강화하였으며, 지난 9월을 기점으로 영업력이 되살아나기 시작하였다. 지난해에는 주주의 경영의지 표명으로 100억 증자를 완료하였으며 지급여력은 11월말 현재 168%이다. 이러한 바탕으로 녹십자생명의 2006년은 회사의 안정적인 발전과 성장속에서 개인의 발전과 성장을 같이 이루는 대도약의 새로운 전기가 마련하고자 한다.
녹십자생명의 2006년 관건은 ‘성장의 속도’ 라 할 수 있다. 이를 위하여 영업력 신장을 통한 회사규모의 확대와 수익의 구조조정을 이루며, 인원감축이 아니라 인원충원을 하여 인재육성을 실시할 계획이다.
인원충원과 함께 직원교육을 더욱 강화하여 직무교육, 직급교육, 자기계발교육을 실시해 나가므로 직원들의 역량강화를 통해서 회사의 경쟁력 강화를 이루어 나갈 것이다. 또한 성과주의 평가체제를 확립하여 보상체제를 확실히 정착시키며 신영업 process의 정착화를 지속적으로 실시 할 것이다.
녹십자생명은 2006년 신사업년도(06.4월) 시작과 함께 중장기 전략 수립 및 차별화된 전략으로 녹십자생명만의 Blue Ocean을 창출해 나갈 것이다.
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