표준연 정광화 원장 2006년 신년사

대전--(뉴스와이어)--사랑하는 한국표준과학연구원 가족 여러분
2006년 병술년 새해가 밝았습니다. 2006년도는 여러분 모두에게 더욱 멋진 한해가 되기를 진심으로 기원합니다.

신임 인사차 방문한 여러 곳에서 표준과학연구원은 가장 표준적이고 잘 하는 연구원이라는 칭찬을 많이 들었으며 그래서 더욱 여러분들이 매우 자랑스러웠습니다.

그러나 여러분 위기는 항상 잘 나갈 때 시작되는 것입니다. 여러분이 잘 아시다시피 결코 해가 질 것 같지 않았던 세계적인 대기업 소니와 GM이 무너지고 있습니다. 반면에 수년전 “마누라 자식 빼고 다 바꾸라”고 한 삼성은 변화를 제때에 행하여 지금까지 성장을 거듭하고 있습니다. 찰스 다윈은 크다거나 강한 생물이 살아남는 것이 아니라 변화에 잘 적응한 생물이 생존하게 된다고 했습니다.

지금 세계 그리고 우리나라는 엄청나게 변하고 있습니다. 우리 KRISS도 변하지 않으면 몰락합니다. 우리의 2005년도 정부 수탁 연구 수주액은 35억원이나 줄었으며 이 전망은 나아질 것 같지 않습니다. 대형과제 위주, 국가적 목적위주로 과제의 수탁이 이루어지고 잇는 현재 KRISS는 프런티어 사업에도 미래 신성장동력사업에도 21세기 유망기술 어디에도 우리 KRISS가 수주한 과제는 없습니다.

세계의 표준연구소들도 격심한 변화를 겪고 있습니다. NIST와 PTB는 연구인원을 계속 줄이고 있으며 일본과 이태리는 연구소들의 병합을 경험하고 있습니다. 여러분이 잘 아시다시피 영국 NPL은 민간회사에 경영을 맡겨 적어도 압력진공 그룹에서는 전에 우리의 counterpart였던 연구원들이 모두 퇴직했습니다.

KRISS 임직원 여러분

소득 만불 대의 연구원에서 소득 3만불대를 향한 연구원으로 KRISS는 변해야 합니다.

이를 위해서는 우리의 연구개발 수행방식과 기관운영에 있어서 몇 가지 패러다임의 전환이 필요합니다.
첫째 선진국을 따라잡는 전략에서 국익 창출과 국민 복지에 실질적으로 기여하는 연구로 전환해야 합니다. 지난 30년간 측정표준 확립과 측정과학의 세계적 선도를 위해 축적된 지식과 역량을 이제는 우리의 고객을 위한 가치창출로 연결시키는 것입니다.

두 번째는 측정표준 분야의 양적 확대에 치중하기 보다는 국가 수요에 부응하는 측정기술 그리고 독자적인 원천기술개발에 선택/집중하여 초일류 성과를 창출하는 질적 성장을 추구하는 것입니다.

세 번째는 고객의 범위를 교정/시험서비스와 연구과제 의뢰기관에서 정부와 국민, 공공기관과 국제기구로까지 확대하는 것입니다.

네 번째는 연구원들이 전문성을 추구하는 과정에서 나타날 수 있는 다소 폐쇄적인 분위기로부터 개방적이고 협력적인 연구 분위기로 전환함으로써 보다 도전적이고 창의적인 연구에 집중해야하며 더불어 현대 사회가 요구하는 윤리성도 겸비해야 합니다.

마지막으로 우리의 구성원들을 관리의 대상이 아니라 진정한 국가인적자원으로 육성하는 것입니다.

저는 이러한 패러다임의 변화를 분명히 인식하고 초일류 국가 표준기관으로의 도약을 위해 여러분들과 함께 다음의 세 가지 혁신을 추진하고자 합니다. 이른 바 3P 혁신입니다.

첫 번째는 인적 자원(Person) 혁신입니다. 업무 분석에 따라 인력을 재배치하고 보다 고객 요구에 부응할 수 있는 인력 운용을 하겠으며 미래 지향적인 인재 확충과 육성에도 집중하겠습니다. 이를 위해 다양한 교육 프로그램을 갖추고 교육 기회를 확대함으로써 적재적소에 인력을 활용하는 정책을 실현하겠습니다. 그리하여 KRISS인들은 재직 중이든 퇴직 후등 불문하고 모든 헤드헌터들이 탐내는 인재들로 육성하겠습니다.

두 번째는 프로세스(Process) 혁신입니다. 미션에 따른 전략 분야에 선택/집중하고 고객 요구에 더욱 부응하기 위해 목표 중심으로 조직을 혁신하고자 합니다. 우리의 목표가 분명히 정해지면 이것을 실현하기 위해 가장 바람직한 조직 구성이 뒤 따라야 합니다.
그렇게 함으로써 외부의 변화에 유연하게 대응할 수 있고, 우리의 능력이 제대로 발휘될 수 있으며, 그만큼 우리의 전체 역량도 커질 수 있습니다.

세 번째는 성과확산(Product)의 혁신입니다. 고객을 위한 가치창출 경로를 다양화하고, 지식자산의 발굴에서 관리/확산에 이르기까지 보다 체계적이고 과학적인 접근법을 활용하는 것입니다. 이것을 활성화하기 위해서는 다양한 네트워크 구축과 프로그램 개발이 필수적입니다.
이 세 가지의 혁신, 즉, 인재혁신, 조직혁신, 성과확산 혁신의 선순환을 통해 선진경제 진입과 국가균형발전, 국민복지에 기여하는 초일류 국가표준기관으로 발전할 수 있을 것이며, KRISS의 브랜드 가치도 더욱 높아질 것입니다.

존경하는 KRISS 임직원 여러분,

저는 KRISS와 같은 연구기관의 혁신과정에는 분명한 목표와 적절한 균형감이 필수적으로 요구되며, 창의성과 자율성이 훼손되어서는 안 된다는 사실을 잘 알고 있습니다.

저는 우리 KRISS인들이 변화를 두려워하지 않고 연구개발과 기관운영 모두에서 문제 해결을 위해 창의적인 아이디어를 발휘하며, 서로 존중하고 협력할 수 있는 충분한 역량을 지니고 있다고 믿습니다.

그 동안 축적된 경험과 지식, 그리고 미래지향적인 사고를 바탕으로 우리 모두가 함께 노력한다면 분명히 우리의 비전은 달성된다고 확신합니다. 저는 이를 위해 변화와 혁신의 중심에 서서 원칙과 신념을 가지고 리더로서의 역할을 충실히 수행하겠습니다.

다시 한 번 KRISS 임직원 여러분들의 건강과 행복을 진심으로 기원합니다.
새해 복 많이 받으십시오.

2006. 1. 2.
한국표준과학연구원 원장 정 광 화

한국표준과학연구원 개요
국가측정표준 정점이며 가장 앞서가는 측정을 연구하는 대덕연구단지내의 출연연구기관입니다.

웹사이트: http://www.kriss.re.kr

연락처

홍보팀 배재성 팀장 042-868-5082, 011-1782-2760
한국표준과학연구원 홍보팀 강수정 042-868-5592 016-301-5959 이메일 보내기 Fax: 042-868-5595

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