통일부 조직개편
1. 추진배경
개성공단 사업의 본격화, 분야별 남북경제협력사업의 확대추진 등 남북교류협력이 다양화·내실화되고, 남북협력기금 증액 및 경의선·동해선 출입시설 건립 등 물적 인프라도 확충된 시점에서 새로운 교류협력시스템 구축의 필요성이 대두
이에 따라 작년 9월 행정자치부, 기획예산처와의 협의를 통해 관련 인력 증원을 확정하고, 2006년 예산에도 반영
성과중심의 조직관리를 통한 조직역량 강화 요구 증대
2. 주요내용
· 분야별 남북교류협력 관련 인력 확충 : 1심의관 3과 신설, 34명 증원
현 「교류협력국」을 「남북경제협력국」으로 개편하고, 전략물자 대북반출관리 등을 담당할 “남북경협3과”를 신설
「사회문화교류국」에 북한 영유아 지원, 보건의료분야 지원 등을 담당할 “지원협력2과” 신설
개성공단 본단지 분양 등 사업본격화에 따라, 「개성공단사업지원단」에 국장급 “사업조정관”을 신설하고, 환경부·보건복지부 등 관계부처 공무원 파견인력도 반영
남북협력기금 사업비 1조원 시대를 맞이하여 “남북협력기금과”를 혁신재정기획실로 이관, 기금 집행을 총괄 관리하도록 함으로써 사업부서가 정책기획업무에 몰입할 수 있는 여건을 조성
· 성과중심의 조직운영을 위한 팀제 시범도입
본격적인 팀제 도입에 앞서 24개 팀을 시범적으로 도입
성과중심의 팀장 임용을 위해 팀장 보임가능 직급을 원칙적으로 5급까지 확대
일부 부서에서 운영되고 있는 계장(係長)을 폐지하여 결재단계를 축소함으로써, 업무추진의 신속성을 제고
3. 기대효과
금번 조직개편을 통해 증가하고 있는 남북교류협력 업무에 효과적으로 대처할 수 있을 것으로 기대
팀제 시범도입으로 인해 연공서열을 혁파한 성과중심의 조직·인사관리가 가능할 것으로 예상
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