부산--(뉴스와이어)--부산은행(은행장 沈 勳 www.pusanbank.co.kr)은 본부조직 슬림화를 통한 본부인력 영업현장 전진 배치 등 영업력 강화를 위한 본부조직 개편을 2월 1일자로 단행했다.

이번 조직개편으로 부산은행은 7본부 36팀에서 7본부 33팀으로 본부조직이 슬림화되었다.

조직개편 주요내용은 성과관리팀을 재무기획팀에 통합하고, 영업점 성과관리 업무를 각 사업본부로 이관하여 영업점 특성을 감안한 성과평가가 이루어지도록 하였다.

심사업무의 전문성을 높이고 영업현장 중심의 심사를 강화하기 위해 신용평가팀을 여신 심사팀에 통합하였으며, 인력개발팀을 인사지원팀에 통합하여 교육훈련과 인사배치의 연계를 통해 직무전문화가 가능토록 하였다.

집단금융반을 기업고객팀에 통합하여 기존 SOC 사업과 함께 부동산관련 프로젝트파이낸싱 업무를 한 곳에서 담당함으로써 영업추진력을 대폭 강화하였다.

또 국제금융팀과 증권운용팀의 딜링룸을 통합하고, 파생상품 전문인력을 외부에서 충원 할 계획이다.

여수신, 신용카드, 전자금융 등 각 팀에 분산되어 있던 마케팅 업무를 개인 및 기업고객팀으로 일원화하여 영업점 마케팅을 통합적으로 추진할 수 있도록 개선했다.

부산은행은 울산, 양산 등 동남경제권 지역에서 영업규모를 확대하고 지역밀착 마케팅을 보다 강화하기 위해 울산지역본부를 설치하고, 지역본부장을 중심으로 현장경영을 강도 높게 추진할 예정이다.

부산은행 전략기획팀 이준두 부본부장은 “이번 본부조직 개편을 통해 본부인력을 영업 현장에 전진 배치할 수 있게 되었고, 영업지원 프로세스도 효율적으로 개선되어 영업력을 크게 강화할 수 있을 것으로 기대한다”고 말했다.

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