경상북도는 지난 1월 27일 4급 서기관(과장급) 및 5급 사무관 인사에 이어 6급이하 하위직 공무원에 대해 승진 80명, 전보 194명, 공채합격자 신규임용 33명, 전입 12명 등 총 319명에 대한 대규모 인사를 단행하였다.
이번 인사는 공공기관 이전 및 혁신도시 건설을 원활히 추진해 나가기 위해 설치된 공공기관 이전 지원단 운영인력과, 성과관리시스템 및 사업별 예산제도 도입 등 신 행정수요 발생에 따른 조직신설과 지난해 간부공무원의 명예퇴직에 따른 후속 승진요인이 발생함에 따라 당초예상보다 큰폭의 인사가 이루어 졌다.
인사 특징
「혁신 인사제도」내용을 적극 반영한 공정 인사
직원개인의 승진명부를 전직원에게 서면으로 통보후 다면평가를 실시하여 열린인사 실현
다면평가 대상자를 2일전 인터넷에 공개하고 평가위원은 각각 30명을 무작위로 추첨으로 선정하여 행정직과 기술직으로 구분하여 2회 실시하여 평가의 공정성 확보
금년부터 전면 시행되는 현부서 4년이상 장기근속자 순환전보 계획에 따라 금번에 22명 전보
-인터넷 인사도우미 활용으로 개인고충 해결
직원 개개인의 인사고충사항과 전보희망 신청내용등
소외계층 직원들에 대한 의사를 최대한 반영하는 등
고충사항 해소에 주력
-남녀차별 해소를 위한 여성공무원 승진기회 부여
승진대상자 80명중 여성공무원 14명을 승진발탁하여 여성공무원의 사기진작
- 전입공무원 12명중 4명의 여성공무원을 전입하여
근무에 있어 남녀 차별을 없애고 유능한 여성공무원들이 도에 근무할 수 있는 기회 마련
-행정직과 기술직의 균형있는 승진
승진자 80명중 농업, 임업, 수의, 보건, 환경, 토목, 건축, 통신 등 10개 기술직렬에서 40명(50%)를 승진시키는 기술직 우대시책을 지속적으로 실현
실·원·국·과장의 업무능력 내신을 반영 실적·전문성을 중시한 인력 배치· 실·원·국·과장의 업무능력 내신 요구를 최대한 반영
-개인의 적성, 전공등을 감안한 적재적소 배치로 능력과 전문성을 중시하는 인사운영으로 조직의 경쟁력 강화에 역점
-처음으로 도에서 직접 공개채용된 우수인력의 실무 배치
359대1의 높은경쟁력을 통해 선발된 공채합격자를
3주간의 합숙교육과 2주간의 실무수습 과정을 거쳐
도 본청 및 인근사업소에 실무배치
-2기 노조 출범에 따른 애로사항 반영
제2기 노조 출범에 따른 하위직원들의 고충과
애로사항을 반영하여 우수인력이 열심히 일할 수 있는
기회 제공
李 義 根 도지사는 이번인사에서 인사도우미와 노조의 의견을 최대한 반영하여 우수한 직원들의 바램이 최대한 반영될 수 있도록 인사를 하였다며, 이번에 많은 승진으로 그간의 인사침체를 다소나마 덜게되어 직원 사기앙양과 경쟁력있는 혁신도정이 추진될 것으로 기대한다고 말했다.
경상북도청 개요
경상북도청은 272만 도민을 위해 봉사하는 기관으로, 2006년 7월부터 시민의 선거를 통해 당선된 김관용 도시자가 도정을 이끌고 있다. 도청이전 신도시 명품화 프로젝트, 한반도 역사·문화산업 네트워크 구축, 동해안 원자력 클러스터 조성, FTA대응 농어업 경쟁력 강화, 백두대간·낙동정맥 힐링벨트 조성, IT 융복합 신산업벨트 조성, 초광역 SOC 도로·철도망 구축, 동해안 첨단과학 그린에너지 거점 조성, UN과 함께하는 새마을운동 세계화, 민족의 섬 울릉도·독도를 2014년 10대 전략 프로젝트로 삼고 있다.
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