전라북도는 당초 24개팀 200여명의 혁신연구모임을 9개팀 87명의 의욕적·실질적인 소수정예로 재정비하고 지휘부의 적극적인 관심과 참여를 유도하는 동시에 각종 지원 및 평가로 혁신연구모임을 명실상부한 혁신의 원동력으로 육성하겠다고 밝혔다.
또한 전라북도는 3월 한 달 동안 혁신연구모임 활성화를 위하여 'Town Meeting', 과제선정을 위한 토론회 등의 프로그램을 통한 “불씨 지피기 운동”을 전개할 방침이다.
이후에도 전라북도는 혁신학습 매뉴얼 제작·배부, 연구활동비 지원, 워크숍 및 경진대회를 통한 평가 강화 등 혁신연구모임의 역량강화를 위해 노력할 것이라고 밝혔다.
<혁신연구모임(ISG21)운영계획>
『혁신연구모임』을 혁신의 확산·내재화의 원동력으로 육성·
활용하기 위하여 구성원의 혁신의지 고취 및 활성화
현 황
구 성:9개팀 87명 (팀당 6~13명) ※ 구성현황 : 붙임
혁신연구모임 정비:24개팀 200명 ⇒ 9개팀 87명(소수정예화)
주요역할
연구과제 분야별 연구활동 및 학습을 통한 자체 혁신과제
발굴·추진 및 확산
혁신포탈시스템에 추진과정 및 성과 게재 등
지금까지의 문제점
質(혁신성과 창출능력) 보다는 量(평가대비 급조)위주 구성·운영
체계적인 관리 부실, 명목상의 연구모임 양산
실질적인 연구활동 보다는 피동적, 형식적 활동
도민과 공무원이 체감할 수 있는 혁신과제 창출 한계
단순 친목도모 모임으로 변질 운영
행정혁신 추진동력(거점역할)으로서의 역할 미흡
앞으로 활성화방안
量 위주에서 質 중심의 연구모임 운영으로 전환
현장형 연구모임으로 재정비(소수정예화, 거점역할 수행)
지휘부 및 간부공무원의 적극적인 관심과 참여 유도
도민과 공무원이 체감하는 성과창출형 혁신과제 발굴 추진
⇒ 전북 대표 “혁신 브랜드 과제”로 육성
연구모임 활동에 대한 모니터링 및 평가 강화
혁신포탈시스템에 의한 실시간 평가·공개로 연구모임간 선의의 경쟁유도
우수 모임에 대해서는 중간 평가후 연구활동 지원
혁신연구모임 경진대회 등에 의무적 참여
모든 혁신연구모임의 참여로 동아리별 우수사례 공유
우수모임에 대한 인센티브 상향 부여(시상금, 해외연수 등)
금후계획
혁신연구모임 “불씨 지피기 운동” 전개:‘06.3월중
지휘부(행정부지사) 주관 격려
실·국·원장 주관 소속동아리 지원 격려
구성원 Town Meeting 개최:기획혁신전략본부장 주관
혁신포탈 시스템 정비:‘06.3.20.까지
혁신학습 매뉴얼 제작·배부:‘06.4월중
연구활동비 지원:17,500천원
연구 사업계획 및 과제 제출 : ‘06.3월중
사업계획서 심사 및 지원액 결정 : ‘06.4월중
지원액 교부 및 연구활동 : ‘06. 5월~10월
연구 성과물 제출 : ‘06. 10월
워크숍 개최 : ‘06. 6월중
경진대회 개최 : ‘06. 11월중
전라북도청 개요
전라북도청은 186만 도민을 위해 봉사하는 기관으로, 2014년 당선된 송하진 도시자가 도정을 이끌고 있다. 송하진 도지사는 한국 속의 한국, 생동하는 전라북도를 토대로 안전하고 건강한 사회, 창의롭고 멋스런 문화, 알뜰하게 커가는 경제, 따뜻하고 정다운 복지, 아름답고 청정한 환경을 도정방침으로 정했다.
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