서울도시철도공사, 기업형 팀제로 조직개편
조직개편의 특징은 취약한 재무구조 개선 및 수익창출 역량을 강화하기 위한 신사업개발단, 기술연구센터, 영업본부 및 안전관리 능력을 극대화 하기 위한 안전방재본부를 신설하는 등, 본사 조직을 기존 1부사장 3본부 16실(처) 39팀에서 1부사장 6본부 1단 4실 40팀으로, 현업 조직을 1원 30소 28팀에서 1원 1센터 30소 33팀 구조로 바꾸었다.
이 같은 조직개편을 통해 본사인력 25%를 감축하여 현장인력으로 확충하고, 현행 5단계의 결재단계를 3단계로 축소함으로써 팀장이 소관업무를 자율적으로 수행할 수 있도록 하여 신속한 의사결정과 팀별 성과관리가 가능하도록 하였다.
또한, 기존의 1직책 1직급 원칙을 탈피하여 복수직급제를 전면적으로 확대 하였고 팀장 이상 전직위에 대하여 사내공모를 실시하여 하위직원도 능력과 성과에 따라 상위직위에 오를 수 있도록 하는 등 연공서열을 파괴하였다.
-서울특별시 도시철도공사 인사-
경영지원본부장(상임이사) 李致雨운영본부장(상임이사)金圭燦
기술본부장(상임이사)尹鍾民영업본부장李慶晧시설본부장徐康天
안전방재본부장黃德夏홍보실장朴昌圭경영혁신실장安炳國경영혁신실 경영혁신팀장朴璣河경영혁신실성과관리팀장金炯秀기획팀장金澤均예산팀장金炳善전산정보팀장金成鎬신사업개발단장崔學신사업개발단 물류사업팀장朴龍九총무팀장權大鎭인사팀장姜連基회계팀장李基璿구매계약팀장曺斗進노사협력실장黃彰樂노사협력실 노무팀장金奇哲노사협력실복지팀장金大植운전계획팀장李熙舜운전관리팀장崔順植차량계획팀장朴昌炳정비지원팀장金壽命기지사업팀장李德奎전력팀장林台洪전로팀장嚴昌鎔설비팀장金鍾湲신호팀장李鎔昊정보통신팀장金長洙전자기기팀장鄭宇鎔영업계획팀장金鍾龍영업지도팀장金善一역사관리팀장裵慶錫보선팀장孫仁壽토목팀장崔東洙설계공사팀장劉相健건축팀장姜昇鎬안전보건팀장李讚永
지도조사팀장朴柱南재난관리팀장姜奉完환경팀장金鍾비상계획팀장權炘감사실장尹秉俊감사1팀장李哲洙감사2팀장曺尙男경영개발원장李炳日
경영개발원 교학실장金鍾國경영개발원 적성검사실장崔承鎬경영개발원 기술연구센터장崔楨均종합관제센터장李鍾弼종합관제센타 운영팀장沈雄圭종합관제센타 관제1팀장李鎔滿종합관제센타 관제2팀장金鍾浩종합관제센타 관제3팀장崔源邱답십리승무관리소장李彦馥대공원승무관리소장金大鎰신풍승무관리소장郭政昊
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