대우증권은 이번 조직개편에서 신규 사업영역의 수익기반 확대를 위해 ▶ OTC영업본부를 신설하고, 본부 내에 OTC마케팅부과 OTC운용부, OTC영업부를 두었으며, 투자공학부를 배치하여 OTC부문을 회사 주요 수익원으로 전략적으로 육성하기로 했고, ▶ 자본의 재투자 수익률 제고를 위한 PI(Principal Investment) 인프라 구축을 위해 IB본부 내에 PI담당 임원을 두고, 전담조직인 PI팀을 운영키로 했다.
기존 사업 영역의 지배력 강화를 위해서는 ▶ 전통 IB영역을 RM(Relationship Management)과 PM(Product Management)의 기능중심으로 재편하여, 기존 IB1,2부는 회사채, 유상증자 등 전통 IB업무 수행 및 구조화 상품에 대한 RM 기능을 담당하고, SF(Structured Finance)팀을 새롭게 신설하여 ABS 등 구조화 상품 중심의 PM기능을 담당하기로 했다. ▶ 본사 영업 부문은 자산관리와 법인부문을 통합하고, 국제본부를 신설하는 등 고객 중심 개편을 통해 부문간 시너지 제고를 도모했다.
한편, 성과 지향적 조직 체계 구축을 위해 ▶ 본사 마케팅 관련 조직을 準 영업부서화 하여 영업부문의 성과를 극대화하기로 했다.
이 외에도 차기 IT 인프라 구축의 효과적 추진을 위해 ▶ 기존 E-biz시스템부와 정보시스템부를 통합해 비즈니스시스템부를 신설하고, 차기 인프라 개발을 위해 차기시스템부를 신설했다.
대우증권은 이번 조직개편에 맞춰 임원과 부서장 등에 대한 인사도 실시했다.
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