이는 공익성과 수익성의 두 마리 토끼를 잡아야만 살아남을 수 있는 공공의료기관으로서는 괄목할 만한 성과로 평가할 수 있다. 기업특성상 67%에 달하는 여성인력들의 적극적인 업무참여가 절실하였음에도 불구하고 출산, 육아 등으로 그 역할이 제대로 빛을 발하지 못하고 있던 상황이었으나, 현 이동구 의료원장의 공채를 계기로 전직원이 힘을 모아 의료원에 변화의 바람을 불어넣기 시작했으며, 특히 직장내 남성과 여성의 공존을 통한 직원들의 능력을 십분 발휘할 수 있는 환경만들기에 최선을 다하고 있다.
그 사례를 살펴보면 첫째, 여성보직임용을 확대하여 여성보직자 비율이 40%에 달하고, 인사, 예산, 결산, 수입관리 등 중요업무에 여성들이 전진 배치되었으며, 남녀 동일한 급여시스템과 인사시스템을 유지하는 등 능력과 성과에 따라 차별없는 사업장을 만들었다.
둘째, 기혼여성들에게 필수인 산전후휴가는 물론, 육아휴직 후 원직에 복직한 여직원, 현재 육아휴직중인 여직원 등 육아로 인한 휴가가 자연스러워지고, 또한 임신중인 여직원을 배려하기 위한 시간외근로 및 야간근무 면제 등 모성보호를 최우선으로 생각하는 사업장으로 만들어 가고 있다.
셋째, 직장내 보육시설 의무설치 사업장이 아님에도 불구하고 약 10억원을 투자하여 직장내 보육시설을 설치하였으며, 볼링대회, 낚시대회, 등산대회, 노사 한마음잔치 등 가족동반 행사를 매년 개최하고 있으며, 특히 많은 기업에서 찬반양론이 되고 있는 사내 결혼을 적극 권장하여 현재 9쌍의 사내커플이 원하는 부서에서 차별없이 근무하는 등 적극적인 사회활동을 보장하여 직장과 가정에서 모두 원만한 활동을 할 수 있도록 배려하였다.
넷째, 대구의료원에서 실시한 국내외 연수 중 여성의 비율이 국내연수는 38.3%, 국외연수는 66.1%이며, 외부위탁 단기교육에서도 여성의 비율이 전체 참가자의 60%를 상회하는 등 능력개발을 위해서도 차별없는 지원이 이루어지고 있다.
이상의 사업들로 인해 나타난 성과를 살펴보면, 직원들이 늘 미소를 지으며 친절해지고 사업장 전체 분위기가 부드러워 졌으며, 직원들이 밝고 적극적인 마음가짐으로 일한 결과 수입역시 제도개선 전에 비해 30% 정도 증가하였고, 직원들 간의 친화력 역시 증가하여 서로가 존중해주는 차별없는 조직문화가 확산되었다.
대구의료원에서는 향후 교대근무 간호사들을 위하여 어린이집을 24시간 365일 체제로 운영할 계획이며, 여성근로자의 특성에 맞는 다양한 교양강좌를 신설, 월1회 태아검진휴가제 도입, 모범 가정 포상제 도입 등을 확산시켜 나갈 방침이다.
이로써 대구의료원에서의 남녀고용평등은 더 이상 여성에 대한 배려가 아니라 남녀가 공존하는 개념으로 발돋움 하고 있다. 또한, 사용자와 근로자가 윈-윈 할 수 있는 지름길임을 인식하여 차별없는 직장 만들기에 최선을 다하고 있다.
대구광역시청 개요
대구광역시청은 260만 시민을 위해 봉사하는 기관으로, 2014년 당선된 권영진 시장이 시정을 이끌고 있다. 권영진 시장은 시민행복과 창조대구를 이루기 위해 대구광역시를 창조경제의 선도도시, 문화융성도시, 안전복지도시, 녹색환경도시, 소통협치도시로 만들겠다는 계획을 세우고 있다.
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