우정사업본부, ‘멘토링’ 정착 가속도

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2006-05-01 13:13

서울--(뉴스와이어)--우정사업본부(본부장 황중연)는 조직이 필요로 하는 구성원의 지향목표를 구체화하고 인적자원 인프라 구축을 위한 ‘우정사업형 멘토링’제도를 자체 개발하여 본격적인 인재양성 전문교육을 연 4회 걸쳐 실시한다고 1일 밝혔다.

올해 멘토링 교육은 정보통신부공무원교육원(충남 천안시 유량동 소재)에서 전국 7개 체신청 멘제 30명을 대상으로 제1기 교육이 5월1일부터 5월3일까지 시작된다.

인재양성을 위한 교육내용으로는 ▲ 멘토링에 대한 이해 ▲ 멘토링 지수테스트 ▲ 멘토링 스킬향상 및 참여 방법 ▲ 사례연구 및 정착방안 등이다.

현재 우정사업본부는 2006년에 신규임용 된 직원 418명을 멘제로 선정하고 멘토링 Day, 사이버 카페, Best 멘토·멘제를 선정하여 인센티브를 부여하는 등 전국적으로 활발한 멘토링 활동을 벌이고 있다.

※ 멘토(Mentor) : 현명하고 신뢰할 수 있는 조언자, 스승을 뜻하며 학교나 기업에서 후배의 적응을 돕는 선배라는 의미로 널리 쓰인다. 조언을 받는 상대는 멘제(Menger) 또는 멘티(Mentee)라고 함

황중연 본부장은 “멘토링은 멘토가 멘제에게 일방적으로 베푸는 제도가 아니다. 멘제는 선배인 멘토로부터 경험과 지혜를 배우고, 선배는 후배에게서 새로운 아이디어와 전문역량을 배우는 등 양쪽 모두에게 도움이 될 때 더욱 발전할 수 있다.” 고 말하고, 앞으로 “멘토링의 활성화와 확산에 더욱 힘쓰겠다”고 밝혔다.

우정사업본부는 지난해 처음 멘토링 제도를 도입, 신규직원 525명과 경력직원이 1:1 결연을 맺고 신규직원이 조직과 업무에 대해 더 잘 이해 할 수 있도록 서로 돕는 한편 잠재능력 개발에도 크게 도움을 주고 있다.

신규직원의 자질과 전문역량 개발을 위한 ‘우정사업형 멘토링’교육은 6월부터 9월까지 계속 실시된다.

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