부산은행, 임원 및 본부팀장 연석회의 개최
이날 이장호 은행장은 임원 및 본부팀장 등 50여명이 참석한 가운데 오후 5시 30분부터 저녁 10시까지 회의를 실시하였으며, 본부별로 영업력강화방안 전반에 대해 허심탄회하게 토론을 펼쳤다.
이날 회의는 “본부에서 바뀌지 않으면 영업점도 바뀌지 않는다”, “영업현장 소리를 듣고 영업지원 방안을 연구하자”, “아이디어를 공유하여 일선영업점을 지원하자”는 취지에서 개최되었다.
본부팀장들의 다양한 의견이 쏟아지면서 회의가 길어지자 미리 준비한 도시락으로 식사를 하면서 회의를 진행했다.
이장호 은행장은“성장과 적정마진 확보라는 2마리 토끼를 동시에 잡기 위해 전 임직원이 All Round Player가 되어야 한다”고 강조했다.
또 부산은행의 가장 큰 강점인 지역내 폭넓은 영업망과 풍부한 인적 네트워크를 영업에 적극 활용하여 지역밀착형 여신 및 저원가성 수신 증대, 비이자수익 증대 등 중점 영업 분야에 적합한 영업전략을 수립하여 균형있는 성장을 도모하기로 하였다.
이날 회의는 본부팀장들이 자유롭게 의견을 개진하는 등 편안한 분위기 속에서 경영현안에 대한 열띤 토론을 벌였다.
먼저, 외형성장을 위해서는 신규거래처 유치가 필수불가결하므로 파격적인 인센티브를 제공하고, ‘영업 성공 우수사례’를 공모하여 부산은행 고유의 영업노하우를 임직원에게 전파하자는 의욕적인 아이디어도 나왔다.
또 부산은행의 대표상품을 개발하여 판매하고, 과거 거래했던 기업체를 재유치하자는 등 영업성장을 위한 의견도 있었다.
이외에도 부산은행의 큰 강점인 국제금융·외환업무를 강화하고, 우량가계대출 규모확대를 위한 프로모션을 실시하자는 등 다양한 의견이 나왔다.
부산은행 이장호 은행장은“치열해지고 있는 영업경쟁에서 살아 남기 위해서는 은행장과 임직원이 목표에 대한 공감대를 형성하여 전 임직원이 하나되어 모든 역량을 집중하여 줄 것”을 당부하고 “고객감동경영이 조직 내에 뿌리내릴 수 있도록 CS혁신운동을 지속적 으로 추진할 계획”이라고 말했다.
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