이번 인사의 배경은, 지점장이 지점입지 선정에서부터 시장조사까지 직접 실시하여 지역특화에 맞는 최적의 비즈니스 모델을 만들기 위해서는 영업력이 우수할 뿐만 아니라 기획력이 탁월한 영업점장이 필요했기 때문이다.
또 영업점장 본인이 그 지역의 고객특성과 동선을 파악하여 점포의 내부 설계 및 인테리어까지 결정하게 되는데, 이는 점포개설 및 운영에 대해 새로운 창업에 준하는 권한을 부여하는 것이다. 이번 혁신적인 인사전략과 맞물린 하나은행 점포 개설전략은 진일보한 시도로 받아들여지고 있다.
이번에 발령받은 35개 개설준비 영업점장은 그 동안의 영업경력과 적성을 감안하여 가계, 특화, 복합 그룹으로 편성되어 있다. 그룹별 개설 준비 영업점장은, 가계에서는 개인 및 VIP 시장에 대한 분석, 특화는 가계이외에도 소호시장을 대상으로 한 영업모델, 복합은 법인소호 및 중소법인 시장에서의 최적의 수익모델들을 비교 평가 받아 배치 받게 된다.
하나은행은 신설 영업점장의 원활한 지원을 위하여 본점 지원부서의 24시간 비상체제를 운영한다. 이는 개설준비 영업점장의 민원을 은행장이 직접 나서 24시간내에 해결해 주겠다는 의지로 영업현장에 대한 김행장의 무게 중심을 엿 볼 수 있다.
이번에 발탁된 개설점포장들은 영업실적이 우수한 사람들 중에서도 도전의식과 진취성을 가지고 은행의 경영마인드를 지닌 사람들로 엄선했다. 은행에선 만년필을 증정하였는데 이는 지역하나은행의 CEO로서 점포 계약시 직접서명을 함으로써 책임 경영을 당부하는 의미가 담겨있다.
하나은행 김종열 은행장은 간담회에 참석하여 “여러분이 살집은 기초부터 여러분이 지어야 된다는 자세로 임하는 것이 지금의 하나은행을 성장시킨 주인 정신이다” 며 “목표를 달성한 영업점에 대해서는 초과이익의 1/3을 성과급으로 반드시 지급하겠다” 며 책임에 따른 보상경영을 명확히 천명했다.
하나은행 개요
KEB하나은행은 1971년 6월 한국투자금융으로 설립된 이후 최초의 민간금융기관에서 국내 3대 은행으로 발전하였다. KEB하나은행은 폭넓은 기반의 고객에게 장기적 관점에서의 만족을 제공하고, 지속적인 소통과 일관된 경영활동으로 견고한 신뢰관계를 만들어 갈 것이다.
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