포스코, 중소기업에 경영노하우 전수

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2006-06-27 11:50

포항--(뉴스와이어)--포스코가 27일 포스코센터(강남구 대치동) 에서 전국경제인연합회, 중소기업 협동조합중앙회와 공동으로 중소기업 초청 경영노하우 전수 설명회를 개최해 중소기업 대표들로부터 호평을 받았다.

이 프로그램은 중소기업들의 경쟁력 제고에는 중소기업 경영자의 역할이 무엇보다 중요하다는 인식 아래 대기업의 다양한 경영 노하우를 직접 설명해 줌으로써 중소기업 경영자의 경영 및 기술 혁신 노력이 중소기업 전부문의 프로세스 혁신으로 이어져 궁극적으 로 경쟁력 향상에 도움을 줄 수 있도록 하자는 취지에서 개최됐다.

2004년부터 시작된 이 프로그램은 삼성전자, LG전자, SK그룹, 현대.기아자동차에 이어 5번째로, 올해에는 포스코가 처음이며, 대기업 경영기법을 습득하려는 중소기업 대표 280여명이 참가해 성황을 이뤘다.

이날 포스코는 경영혁신 사례로 ‘버리고’, ‘없애고’, ‘바꾼다’ 는 모토아래 1999년부터 본격적으로 시작된 프로세스혁신(Process Innovation, PI)에 대한 소개와 이러한 프로세스와 시스템의 혁신 성공을 바탕으로 ‘일하는 방식’을 변화시킬 수 있는 촉진자로 6시그마를 도입해 인재양성과 재무적 성과를 거두고, 포스코에 꼭 맞는 ‘포스코형 6시그마(PSSM, POSCO Six Sigma Model)’까지 진화하게 된 사례를 상세히 소개했다.

또한 ‘혁신의 성공을 위해서는 추진하는 툴(tool)이 간단해야 하고, 전 직원들이 볼 수 있어야 하며, 또 전 직원이 함께하고, 커뮤니케이 션 활동이 중요하다’며 지난 6년 동안 축적한 혁신활동의 노하우를 공개하기도 했다.

조직 인사혁신부문에서는 ‘민영화를 계기로 소유와 경영이 완전히 분리된 전문경영인 체제가 정착되었고, 사외이사가 과반수로 되고 CEO와 이사회 의장직을 분리하는 등 선진형 지배 구조를 구축했 으며, 투명경영과 직원들의 삶의 질 향상을 통한 신뢰와 화합의 노사문화가 기업 전통이 되고 있다’고 소개했다.

중소기업 경영자들이 관심을 많이 갖는 분야인 기술혁신 분야에서 는 ‘글로벌 기술 리더십 확보를 위해 기술연구소, RIST, 포항공대와 함께 산학연 협력체제를 구축하여 기술개발 혁신활동을 추진하고 있으며, 자동차강판 등을 전략제품으로 지정해 품질경쟁력을 지속적으 로 높여나가고, 파이넥스 등 혁신기술 개발에도 역량을 집중하고 있다’고 설명했다. 또한 ‘중소기업에 유용한 2,800여건의 특허를 중소 기업과 공유하는 등 중소기업으로의 기술 전수에도 노력하고 있다’고 소개했다.

이어 중소기업과의 상생협력 분야에서는 ‘관련 중소 기업의 경쟁력 이 포스코의 경쟁력으로 이어진다는 신념으로 대중소 기업 상생경영 을 추구해 왔다’며, ‘제철설비의 중소기업 직발주 확대, 중소기업과 동반성장을 위한 성과공유(Benefit Sharing)제도 시행, 외주파트너사 처우개선, 결제대금 전액 3일내 현금 지불, 중소 고객사 금융지원 및 소재공급 확대 등 다양한 중소기업 상생협력 활동을 추진하고 있다’고 설명했다.

포스코는 2005년까지 총 48개사와 95건의 성과공유 개선과제를 추진했으며, 그 성과를 측정해 2005년에는 93억원의 현금보상을 했다. 해당 중소기업은 개선과제를 통해 매출액이 2,200억원 증가한 것으로 평가받고 있다.

또한 외주파트너사 직원의 임금수준을 포스코 직원의 70%가 되도록 2003년부터 2007년까지 총 2,600억원 규모를 지원하고 있다.

포스코는 2004년 12월 말부터 중소기업을 대상으로‘전액 현금 지불제도’를 시행해 내수 침체에 따른 매출 감소와 수익성 악화로 어려움을 겪고 있는 중소기업의 자금난 해소에 기여해 오고 있다. 이에 따라 2005년도 누계 현금 지급액은 3조 2,000억원으로 2004년 도 2조 3,000억원보다 9,000억원이 늘었다.

이와 함께 포스코와 모범적인 거래관계를 갖고 있는 우진, 세영기업, 대원강업, 태창기계공업 대표는 각각 ‘베네핏셰어링 사례’, ‘노사 화합의 상생경영 사례’, ‘고응력 스프링소재 필링 품질개선’, ‘최첨단 냉간 교정기 국산화 사례’ 등 포스코와의 상생협력을 통한 경쟁력 제고활동의 성공사례를 발표해 참석한 중소기업인들의 부러움 을 샀다.

한편 전경련 조건호 부회장은“대ㆍ중소기업간 협력방안을 모색 하고 대기업의 경영노하우를 중소기업에게 전수해 주는 것은 중소 기업 경쟁력 강화를 위해 매우 의미있는 일”이라고 강조했고, 장지종 중소기업협동조합중앙회 부회장은 축사를 통해 “중소기업인 스스로 경쟁력 확보를 위해 끊임없이 노력하여야 하며, 오늘 글로벌 우량 기업인 포스코의 경영혁신 사례가 하나의 단초(端初)가 되기를 기대 한다”고 말했다.

이날 행사를 준비한 포스코 정준양 부사장은 “최근 경영 환경은 개별 기업간 경쟁에서 공급망간의 경쟁으로 발전되고 있기 때문에 대기업 혼자만의 노력으로는 경쟁력 제고에 한계가 있다”라고 전제 하고, 이 프로그램이 “대기업과 중소기업이 보다 발전적이고 지속적 인 협력관계를 만들어가는 ‘상생경영의 장’이 되었으면 한다”고 말했다.

포스코는 이번 설명회에 이어 앞으로도 중소기업과 함께 성장 발전할 수 있는 다양한 정책을 개발해 적극 시행해 나갈 계획이다. 지난해가 중소기업과 상생의 분위기를 조성한 한 해였다면, 올해에는 중소기업의 취약한 인력 육성과 기술 수준을 한 단계 더 끌어 올릴 수 있는 교육, 기술 지원에 초점을 맞춰 중소기업과 상생협력을 강화해 나간다는 방침이다.

웹사이트: http://www.posco.co.kr