경제청 투자유치국 본부-팀제 시행 등 직제 개편
1. 목 표
○ 성과관리시스템 운영(BSC : Balanced Score Card) : 비젼과 전략, 전략과제 도출하여 도입
○ 팀제 도입 : 투자유치국부터 우선도입
○ 실적·평가보상시스템 도입 : 연봉, 성과급, 근무성적평정
2. 기본방향
○ 기획국 : 전략관리 조직
- 전략기획 및 성과관리(BSC, 확인평가 기능), 재정경영기능 보강
○ 투자유치국 : 팀제 도입, 투자유치 프로세스 관점에서 업무배분 및 조정
- 투자자접촉 창구 단일화, 주요 단위 사업과 핵심기능 중심 조직설계
○ 개발국 : 지역중심 개발조직으로 편성
- 송도개발과, 영종개발과, 영종관리과, 청라개발과
○ 사무실 재편 : 국장 중심 배치
- 과 단위에서 국 단위로 사무실 Lay-out, 국 단위 급여 업무 일괄 수행
- 서울 사무소 설치 추진 ( 코트라내 )
○ 개발국
- 청라개발과 신설
- 영종용유사무소 개편 ⇒ 영종관리과로 전환
·사무분장내용 : 현 영종용유사무소 업무와 용유개발 및 관리업무
영종지구 건축인허가(불법건축물단속) 등 관련 업무
- 건설계획과 : 기획국으로 편제이관, 건설지원과로 명칭 변경
3. 주요 내용
○ 기획국
- 전략기획, 성과관리 기능으로 재조정
- 건설계획과를 기획국으로 이관하고 건설지원과로 변경(인천대교지원, 용지분양, 보상, 교통) 재정 경영 담당 신설
○ 투자유치국
- 국을 본부로, 과를 팀으로 전환 (5개팀 내외)
- 투자유치 프로세스 관점에서 업무 배분 및 인력 보강
- 개발사업자와 연계하여 계약, 개발, 투자유치 업무를 동시 수행
※ 팀명칭 및 순서 : 투자전략팀, 투자유치팀, 개발사업팀, 첨단산업팀, 교육의료팀
- 서울 사무소 설치 추진 ( 코트라내 )
○ 개발국
- 청라개발과 신설
- 영종용유사무소 개편 ⇒ 영종관리과로 전환
·사무분장내용 : 현 영종용유사무소 업무와 용유개발 및 관리업무
4. 조직개편 내용
○ 폐 지 : 3개 담당
- 사유 : 기능 쇠퇴 및 중복성 있는 담당 폐지
- 폐지 담당 : 계획총괄과 도시경관담당, 건설계획과 건설협력담당, 항만물류담당
○ 명칭 변경
- 과 명칭 변경 (2개부서)
건설계획과 ⇒ 건설지원과
영종·용유사무소 ⇒ 영종관리과
○ 투자유치본부 팀 신설 및 주 업무 내용 ( 5개팀)
① 투자전략팀 : 투자전략 수립 및 지원기능
- 투자전략 수립 , 사업성 분석 및 적격성 심사,
투자유치본부 서무, 예산, 의회 관련 기능
② 투자유치팀 : 잠재투자자 발굴 및 투자유치 창구 역할
- 잠재투자자 발굴 및 투자유치 창구, 비즈니스 서비스
투자유치, 물류분야 투자유치, 국제업무지구 투자유치
③ 개발사업팀 : 개발사업 발굴 및 사업시행자 유치
- 경제자유구역내 개발사업 발굴 및 사업시행자 유치
예) 포트만 컨소시엄 등
- 관광문화산업, 스포츠시설 투자유치
④ 첨단산업팀 : 지식정보산업 유치 및 산업육성/관리
- IT관련 기업유치, u-IT Cluster 관련 기업유치, 지식정보산업유치
- 산업육성 및 관리
⑤ 교육의료팀 : 학교/의료기관 유치, 바이오산업 유치
- 경제자유구역내 외국인 학교 및 병원 구축
- 국제학술연구단지 조성 (연세대 등)
- 바이오 산업 유치, Bio Cluster 조성, BT관련 개별기업 유치
- 담당 명칭 변경 ( 6개담당)
○ 도시관리과 환경담당 ⇒ 환경위생담당(송도·청라지구 )
○ 영종개발과 청라개발담당 ⇒ 청라개발과 청라계획담당
○ 소속 변경
- 기획국 영종·용유사무소 ⇒ 개발국 영종관리과
- 개발국 건설계획과 ⇒ 기획국 건설지원과
- 기획정책과 전산담당 ⇒ 공보담당관실 전산담당
- 도시관리과 보건위생담당 ⇒ 영종관리과 보건환경담당(영종지구 전담)
- 영종개발과 용유개발담당 ⇒ 영종관리과 용유개발담당
- 영종개발과 청라개발담당 ⇒ 청라개발과 청라계획담당
○ 신 설
- 청라개발과 신설 (시설4급)
- 기획정책과 재정경영 담당 (행정5급)
- 총무과 고객서비스센터 (행정5급)
- 영종개발과 영종기반담당 (토목5급)
- 청라개발과 청라개발 담당 (토목5급)
지역개발 담당 (토목·도시계획 5급)
웹사이트: http://www.ifez.go.kr
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