삼성전자, 2006년 협력사 1,661억원 지원
□ 2006년 협력사 지원, 육성 활동
삼성전자는 올해 설비투자, 국산화개발 등 무이자 자금대여 437억원 , 전문인력 지원 및 협력사 임직원 전문교육, 선진기술 및 신기술 도입 등 비용 무상지원 1,224억원 등 총 1,661억원을 협력사 경쟁력 강화를 위해 지원했음.
○ 무이자 자금대여 : 총 34개사 437억원
올해 34개 협력사를 대상으로 생산라인 증설, 품질 및 생산성향상 등 시설투자 자금으로 22개사에 264억원을 지원했으며, 반도체·LCD 등 생산라인 국산화 개발 및 협력사 신기술 개발자금으로 12개사에 173억원을 지원하는 등 총 437억원을 무이자로 대여했음.
○ 전문인력 지원, 교육 등 비용 무상 지원
- 협력사 ERP 시스템 구축
협력사 정보화 수준 향상 및 협력사 자체 경영관리력 제고를 위한 대대적인 ERP 구축 프로젝트를 '04년부터 추진 올해 완료하였음.
협력사 기준정보 정비, 업무 프로세스 개선 등을 위하여 ERP시스템 및 하드웨어 구축 자금 60억원을 무이자 대여하였고, ERP전문 컨설턴트를 투입하는 등 개선활동 인력비용 290억원을 무상으로 지원했음.
이를 통한 개선 성과는 재고일수가 30% 감축되었으며 결산 마감시간도 50% 이상 단축 되는 등 협력사 경영효율이 크게 향상 되었음.
- 현장개선 지도 전문인력 지원
국내협력회사의 제조혁신, 원가혁신, 프로세스 혁신 등을 통한 경쟁력 강화를 위한 외부전문가 비용, 6시그마 활동 정착을 위한 삼성전자 사내 전문가 인력 비용 등 80억원도 무상으로 지원했음.
- 협력사 구매대금 현금 지급
삼성전자와 거래중인 협력사를 대상으로 2005년 3월부터 구매대금을 전액 현금 지급하기 시작했고, 올해만 11.2조원을 현금 지급해 협력회사의 금융비용을 줄일 수 있도록 하였음.
- 전문인력 양성을 위한 협력사 임직원 교육
협력사 대표 및 경영진을 대상으로 삼성전자의 재무, 인사등 경영노하우를 전수하였으며, CAD를 활용한 3차원 설계기술 교육과 원가혁신 기법, 6시그마 기법 등 혁신기법 교육을 실시하였음.
특히 협력사 대표 자녀들을 선발하여 1년여간 삼성전자에 입사시켜 제조, 구매, 개발, 마케팅 등 다양한 분야의 현장 체험 교육 및 일본 도요타 생산방식 연수 등을 실시하는 미래경영자 양성 과정을 2004년부터 매년 운영하여 왔음
기타 지원, 육성 내용으로는,
- 협력사 선진 신기술 도입을 위한 기술교류회 추진
선진업체 신기술 벤치마킹 및 신기술 도입을 위하여 일본, 독일 등 선진업체와 총 7회 기술 교류회를 실시하여 총 108개사 132名 참가.
완제품 외관품위·품질 향상 및 원가절감을 위하여 총 25개사가 사출기술, 미세가공 기술 등 10개 신기술 도입 추진.
- 협력사 보안 시스템 구축 지원
금형업체 도면, 반도체 및 LCD 기술정보 등의 해킹·유출을 사전에 예방하고자 협력사 내부 자체 보안시스템 구축 자금으로 116개사를 대상으로 24억원 무상 지원.
- 설비 국산화 개발을 위한 삼성전자 생산라인 및 인력 지원
반도체 설비 국산화 공동개발을 위하여 설비 평가를 위한 웨이퍼 무상제공, 삼성전자 개발인력 협업, 화공약품 등의 원자재 제공 등 설비 개발 평가를 위한 제반 비용 340억원 지원.
- 협력사회사 대상 중소기업은행 低利 무담보 대출 알선
삼성전자와 거래 중인 협력사를 대상으로 중소기업은행 低利 무담보 대출 알선으로 2006년 11월 현재 총 374개사 3,090억원 활용중임.
- 산자부 주관의 금형 3차원 설계 해석을 위한 포털 구축 비용 지원
산자부와 2005년 3월 MOU 체결 이후 금형업체 3차원 설계 해석 지원을 위한 포털 구축(i-MFG Hub) 6억원 지원 및 2006년 30개 금형업체 금형 설계시 3차원 설계 150건 활용.
- 중소기업청 주관의 구매조건부 신제품 개발 사업 참여
중기청과 2005년 7월 MOU 체결 이후 개발능력 확보 중소기업 대상의 구매조건부 신제품 개발사업 2억원 지원 등.
- 산자부 주관 반도체·LCD 부문 공동기술개발, 수급기업 지원 추진
산자부 주관('06년 11월) 상생협력 협약을 통하여 반도체 및 LCD 부문 공동기술개발, 수급기업 펀드 30억원 지원 등 추진.
- 산자부, 중기청, 전경련 등 관련 부문 각종 회의체 참여
· 산자부 : 대·중소기업 협력 회의체, 중소기업 현장체험단 참가 등
· 중기청 : 상생협력 박람회 참여, 기술혁신대전 등
· 전경련 : 대ㆍ중소기업 상생협력 연구회 활동 등
· 공정위 : 제조 하도급 분쟁 조정 협의회 참여 등
□ 2004년부터 협력사 지원, 육성 활동 본격화
삼성전자는 2003년 12월에 협력회사를 지원, 육성해 선진적인 종합경쟁력을 갖추도록 하기위해 2004년부터 5년간 1조원 규모의 '협력회사 종합지원책'을 발표했으며, 이에 따른 지속적인 지원활동을 펼쳐 왔음.
삼성전자는 2004년부터 2006년까지 시설투자 자금 무이자 지원에 2,047억원, 협력사 전문인력 양성을 위한 제조기술 및 경영기법 교육, ERP 시스템 구축 등에 1,986억원 등 총 4,033억원을 지원해 왔음.
삼성전자는 협력회사가 R&D, 제조혁신, 경영관리 분야에서 종합경쟁력을 키워 동반 성장할 수 있도록 협력회사의 제조혁신, 원가혁신, 기술혁신, ERP 구축을 통한 정보화 수준 제고 등 다양한 분야에서 개선과제를 선정해 혁신활동을 꾸준히 전개하여 왔음.
또한, 삼성전자의 창조적 인재경영을 협력사에 접목해 협력사의 경영역량을 강화하기 위해 협력사 미래경영자 과정 신설, 금형기술센터 개설 등을 추진 했음.
삼성전자는 2004년부터 협력사 대표 자녀들을 대상으로 '미래경영자 과정'을 운영해 협력사의 차세대 CEO들에게 필요한 역량을 높이기 위한 기본교육, 현장체험 근무 등을 통해 삼성전자의 경영기법과 기업문화를 전수해 동반자적 관계를 발전시켜 왔음.
올해 5월 2기 과정을 수료했으며, 7월부터 협력사 대표 자녀 24명을 대상으로 3기 과정을 진행중임.
삼성전자는 또한 올해 3월 화성시 정남에 위치한 에이테크솔루션(주)에 금형기술센터를 개소해,금형기술 개발 및 표준화, 금형납기의 단축, 품질 혁신을 추진하고 신기술을 도입·개발하는 역할을 담당하게 해, 협력사와 함께 금형일류화를 통한 제품 디자인 경쟁력 강화에 나섰음.
□ 협력회사 지원 효과 가시화
삼성전자가 2004년부터 추진해 온 협력사 지원 프로그램이 가시적 효과를 보이고 있음.
삼성전자는 협력사에 대한 제조혁신 추진으로 협력회사의 공정불량률, 인당생산성을 30%이상 개선하고, 금형기종변경 시간도 10분 이내에 가능케 해 협력사들에 매년 500억원 이상의 개선효과를 창출 하였음.
GVE(Group Value Engineering) 기법을 활용한 부품구조·재질 및 공정을 변경하는 원가혁신 기법 전수로 협력사 원가구조도 20% 이상 개선하는 효과를 보였음.
삼성전자는 기술혁신이 협력사 경쟁력의 중요한 요소임을 감안해, 반도체·LCD 생산설비 국산화와 휴대폰 등 전략제품의 핵심부품에 대한 신기술을 확보할 수 있도록 △ 개발협업 및 공동개발 추진 △ 설비 국산화 등에 필요한 자금 지원 △ 중기청과 함께 구매조건부 신제품 개발 등을 적극 추진했음.
이에 따른 협력사 기술혁신 추진효과는 연간 1,000억원을 넘어설 것으로 기대됨.
협력사 경영관리 역량을 높이기 위해 ERP 시스템 구축, 협력사와 연계한 구매 SCM 연계 등 프로세스 혁신도 적극 추진해, 협력사의 자체 ERP 시스템 운영이 가능하게 되었음.
[참고1] '04년 ~'06년 협력사 지원(무이자 및 무상 지원)
'04년 / '05년 / '06년 / 합계
무이자 자금 지원 / 602 / 1,008 / 437 / 2,047
무상 지원 / 267 / 495 / 1,224 / 1,986
(단위:억원)
[참고2] 2006년 상생협력 추진 협력사 사례
(1) 정보화 수준 제고 - ERP 구축 (A社)
□ 추진 개요
- 프로세스 개선 等을 통한 협력사 자체의 경영관리력 제고 및 삼성전자와 거래를 위한 物, 財 정보의 실시간 공유를 위하여 '04年부터 200餘個 주요 협력사를 대상으로 ERP 구축 및 삼성전자 시스템과 연계를 통하여 협력사 공급 대응력 확대를 추진하였고 이에 따라 A社는 내부 프로세스 혁신 및 SCM 연계 수준 고도화를 위한 정보화 수준 제고 활동을 전개
□ 추진 내용
- 통합 정보시스템 구축
ㆍ자재소요계획 산출 프로그램(MRP) 활용을 통한 최적화된 자재 필요량 산출 능력 확보
- 삼성전자와 주요 정보 실시간 쌍방향 연계 구현 (SCM 체제)
ㆍ수개월후의 생산계획 예측 또는 금주의 필요자재 요청 等의 정보를 자동 연계로 A社의 공급 납기 스피드 향상
- 협력사 임직원의 혁신 마인드 제고 等 변화관리 추진
ㆍRule과 프로세스에 의한 업무 추진기반 확보
ㆍ고객의 니즈에 신속, 정확한 대응 체제 구현 等
□ 주요 성과
- 수작업을 배제한 자동발주 비율 10 → 90%로 증가
- 제품재고 일수 기존 평균 8.7日 → 4.4日로 단축
- 재무성과 창출 : 재고금액, 물류비, 노무비 等 122億원 절감
(2) 국내외 협력사 제조혁신 (B社, C社)
□ 추진 개요
- 국내 협력사 및 중국 等 현지 진출 협력사 等을 대상으로 품질 및 생산성 향상을 위한 외부 전문가 지도를 통하여 공정불량 개선,인당 생산성 향상 等 제조 현장 혁신활동 전개
□ 국내 협력사 B社 개선사례
- 중국과의 가격 경쟁력 우위를 확보하기 위하여 원가, 품질 및 생산성 等 제조현장 전반의 혁신활동을 전개
ㆍ 공정 간소화를 위하여 기존 12個 공정을 7個로 단축하여 전체 공정 수를 42% 단축하였음
ㆍ 이에 따라 제조라인 길이를 기존 250M에서 55M로 개선하고 생산 리드타임도 8.8時間에서 3.3時間으로 단축
- 주요 성과
ㆍ 이에 따라 인당 생산성 68% 증가, 공정 품질불량 개선 68%,가공비 절감 37% 等 개선 성과 달성
ㆍ B社의 경우 年間 40億원의 개선 재무성과 창출
□ 해외진출 협력사 C社 개선사례
- 중국 천진에 진출한 C社의 경우 글로벌 제조경쟁력 확보, 다품종 소량생산 체제 구축 및 단납기 대응, 현지 생존 능력 확보를 위한 극한의 원가절감 실현 等의 제조혁신 과제 추진
- 주요 성과
ㆍ 다품종 소량생산을 위한 신규 모델 교체 시간 단축 효과 1.5億원 사출 공정 불량율 감소로 3.5億원, 코팅 불량율 감소에 따른 생산성 향상 15.3億원 等 年間 總 20.3億원 개선 재무성과 창출
(3) 협력사 기술혁신 (D社)
□ 추진 개요
- 슬라이드 휴대폰用 힌지를 공급하는 협력사로서 휴대폰 시장의 슬림화가 가속화 및 삼성전자의 휴대폰 디자인 고급화에 따른 혁신적인 슬라이드 품질 혁신 요구 等에 따른 신개념 휴대폰 슬라이드 힌지의 개발이 시급하였음
□ 추진 내용
- 기존 슬라이드 두께 2.5mm 대비 1.2mm로 슬림화 구현함과 동시에 얇아진 두께 대비 기존 강도를 지속 유지를 위한 레진을 개발
- 제조공정 단순화를 위하여 기존의 모듈형 구조를 일체형으로 전환하여 기존 12個 공정을 5個 공정으로 단축
□ 주요 성과
- 재무성과 창출
ㆍ제조원가 43% 절감 및 이에 따른 삼성전자 원가절감에 기여 等
- 기술력 확보
ㆍ세계 최초 1.2mm 두께 구현을 위한 일체형 구조 설계 및 제조기술 확보, 금속 Insert 사출 양산 기술 확보 等
- 지적재산권 확보
ㆍ 국제 특허 5件 : 금속 Insert 사출형 슬라이드 힌지 제조법
ㆍ 국내 특허 28件 출원 및 13件 등록 : 슬라이드 힌지 제조법
ㆍ 실용신안 5件 출원 및 3件 등록 : 스프링 공간 확보 설계
(4) 협력사 원가혁신 (E社)
□ 추진 개요
- E社는 LCD總괄 거래 협력사로서 글로벌 LCD 업계의 치열한 생존경쟁, 지속적인 판가 하락, 삼성전자의 품질요구 수준 증대 等에 따라 글로벌 LCD 샤시 업체의 가격경쟁력 분석 결과 17인치 기준으로 15% 이상의 원가경쟁력 확보가 시급하여 부품 표준화를 통한 원가혁신을 추진하게 됨
□ 추진 내용
- 이에 따라 6시그마 및 GVE 기법을 현장에 접목하여 원자재 표준화 공정 표준화, 검사 표준화 等 3大 표준화 전략을 전개
ㆍ입고되는 원자재의 폭 편차를 기존 0.66%에서 Zero化 하였으며 In-Line 제조방식 구축, 非부가가치 공정 삭제 等을 통한 공정 표준화로 생산 수율이 기존 93.5% 대비 95.7%로 향상 및 인당생산성 32% 향상을 달성하였으며 외관품질 검사 절차의 표준화로 공정품질 및 출하품질을 획기적으로 개선
□ 주요 성과
- 재무성과 창출
ㆍ 원자재, 공정, 검사 等 3個 부문 표준화를 통하여 總 27億원의 원가절감 효과를 창출
- 지적 자산 확보
ㆍ특허 출원 10件 : LCD Top 샤시 검사장치 및 검사 방법 外
ㆍ실용 신안 3件 : 디스플레리 제품용 파레트 개발 外
삼성전자 개요
삼성전자는 반도체, 통신, 디지털 미디어와 디지털 컨버전스 기술을 보유한 글로벌 리더다. 삼성전자는 디지털 어플라이언스 부문, 디지털 미디어 부문, LCD 부문, 반도체 부문, 통신 네트워크 부문 등 5개 부문으로 이뤄져 있다. 세계에서 가장 빠르게 성장하는 브랜드인 삼성전자는 스마트폰, 디지털 TV, 메모리 반도체, OLED, TFT-LCD 분야에서 세계 선두 주자다.
웹사이트: http://www.samsung.com/sec
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삼성전자 홍보팀 홍경선 과장 02-727-7856
