우리은행, 글로벌 경쟁력 확보를 위한 조직개편 및 임원인사 단행
조직개편의 주요내용은 우선 개인고객에 대한 영업을 한층 강화하기 위하여 고객의 자산 규모 등에 따라 개인고객본부를 2개 본부로 확대 개편하고, 영업추진과 지원역량을 확보하기 위하여 영업전략, 영업추진, 성과평가 기능을 개인영업전략팀에 집중하였으며, 채널기획팀을 영업지원팀으로 통합하였다.
기업고객부문에 있어서도 기업고객에 대한 Solution Provider로서의 역할을 충실히 수행하고 향후 전개될 글로벌 경쟁에 적극적으로 대응하기 위하여 IB사업단을 기업고객본부에서 분리, IB본부로 승격시켰으며, 산하에 투자금융팀, 프로젝트금융팀, 유동화금융팀 등 3개팀을 신설하여 사업영역 확대를 통한 비이자수익 증대에 박차를 가하도록 하였다.
또한, 지난 3년간 획기적인 자산과 고객 증가에 따른 후속조치로 리스크관리와 여신지원기능을 강화하기 위하여 리스크관리본부 기능을 세분화하여 신용, 시장, 가격, 운용리스크를 전담하는 리스크관리본부와 여신정책, 여신심사를 전담하는 여신관리본부로 분리 개편하였다.
특히, 계열사 및 사업본부간 연계영업을 통한 시너지 창출 극대화와 복합 상품·서비스 지원기능의 업그레이드를 위해 경영기획본부 산하에 시너지팀을 신설한 것도 이번 조직개편의 특징 중 하나다.
이밖에, 금융시장 개방과 금융기법 고도화에 따라 늘어나는 법률관련 업무에 효과적으로 대처하기 위해 법무팀을 신설하고, 후선업무 프로세스의 지속적인 개선에 맞춰 업무지원본부 내 가계여신센터와 기업여신센터를 여신서비스센터로 통합하는 등 조직의 효율성 제고를 위한 조직정비도 실시하였다.
이번 우리은행의 조직개편은 지난달 26일 취임한 박해춘 은행장이 조직 분위기를 일신하고, 체계적인 리스크관리를 바탕으로 적극적인 영업력 확대와 지속적인 성장 동력 확보는 물론, 내실 있고 균형 있는 성장을 통해 국내 금융시장을 석권하겠다는 강한 의지가 표현된 개편으로 업계는 평가하고 있다.
이번 조직개편에 따라 우리은행은 기존 10본부 52부서 체제에서 13본부 54부서 체제로 개편되었다.
한편, 이날 동행은 조직개편과 함께 집행부행장 및 단장급 인사를 단행하였다.
새로 선임된 집행부행장은 宣煥圭(선환규, 개인고객Ⅱ본부) 전 주택금융사업단장, 許德晨(허덕신, 기업금융고객본부) 전 외환사업단장, 金熙烈(김희열, 기관고객본부) 전 영업부장, 洪大憙(홍대희, IB본부) 전 IB사업단장, 朴泳浩(박영호, 카드사업본부) 전 강남1영업본부장, 金桂晟(김계성, 경영기획본부) 전 경인기업영업본부장, 李圭在(이규재, 리스크관리본부) 전 트윈타워기업영업본부장, 金禧泰(김희태. 업무지원본부) 전 준법감시인 등 8명이다.
또한, 이와 함께 단행한 단장급 인사에서 黃大植(황대식, PB사업단) 전 관악동작영업본부장, 玄昌鎬(현창호, e-비즈니스사업단) 전 종로영업본부장, 李善圭(이선규, 외환사업단) 전 송파영업본부장, 柳官秀(유관수, 신탁사업단) 전 경기중부영업본부장, 申昌燮(신창섭, 준법감시인) 전 강동영업본부장 등 5명이 단장으로 승진했다.
한편, 宋錡榛(중소기업고객본부) 부행장, 鄭賢鎭(자금시장본부) 부행장, 徐吉錫(여신관리본부) 부행장, 金鍾植(경영지원본부) 부행장과 權奇文(주택금융사업단) 단장은 유임되었다.
李舜雨 부행장은 개인고객Ⅰ본부를 담당하게 된다.
동행은 이번 인사에 대해 글로벌 경쟁력 확보 및 1등은행 조기 달성을 목표로 능력 있는 인재를 발탁하여 적재적소에 배치하는 것을 기본원칙으로 하였으며, 조직안정과 직원 사기진작을 통한 경쟁력 강화를 위해 내부승진에 무게를 두었다고 설명하였다.
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연락처
전략기획팀 수석부부장 이원덕 02-2002-3225
