경기도는 그동안 행정조직의 역동성과 효율성을 높이기 위해 통합성과관리 시스템을 도입하기로 하고, 지난 해 12월 성과관리T/F팀을 구성·운영해 오다 지난 2월 성과관리팀이 정식으로 발족되면서 본격적인 통합성과관리 시스템 도입을 추진하게 되었다.
경기도가 도입하고자 하는 통합성과관리시스템은 성과관리의 자동화로 도지사 공약사항 등 주요사업에 대한 상시 모니터링이 가능하고, 합리적인 목표설정과 전산시스템에 의한 성과평가로 평가자의 주관적인 요소개입을 최소화 할 수 있고, 고객지향적 목표 설정으로 최상의 도민서비스를 제공할 수 있는 혁신적인 성과관리 기법이다.
성과지표 개발 용역은 (주)퍼포먼스웨이 컨설팅(대표 오우식)에서 오는 10월까지 6개월 간 수행할 예정이며, 전략적 조직운영을 위한 핵심전략 및 성과지표 개발, 공약사항 추진상황 모니터링 화면개발, 성과지표를 활용한 기존의 각종 평가제도 흡수·통합 방안, 평가결과의 성과급 등 반영 방안, 성과달성 강화를 위한 실·국·과장간의 성과계약체결 방안 등을 마련하게 된다.
또한, 지표개발과 동시에 직원들의 이해와 동참분위기 확산을 위해 “통합성과관리의 개념 이해 및 지표개발 요령”등에 대해 전 직원을 대상으로 교육을 실시하게 되며, 용역의 실효성 확보를 위해 부서별 6급 직원을 주축으로 구성된 실무추진단(108명)에 대하여는 별도의 워크숍을 수시로 개최하여 지표의 객관·공정성을 최대한 확보할 계획이다.
이 지표개발이 완료되면 직근 상·하급자 간에 도정목표 달성을 위해 성실히 노력할 것을 약속하는 “직무성과계약서”를 체결하게 되며, 성과평가 결과는 4급 이상 간부공무원의 보직관리 및 성과상여금 지급과 5급 이하 공무원의 성과상여금 지급 등에 활용함으로써 열심히 일하는 공직분위기 조성을 통한 역동적이고 활력이 넘치는 조직문화 조성에 기여할 것으로 기대된다.
또한, 기존의 다양한 평가 업무가 통합됨으로써 직원들의 평가서 작성 부담을 덜어주어 보다 창의적인 일에 전념할 수 있는 기반을 마련하게 될 것이다.
이 자리에서 김문수 경기도지사는 “공직시스템을 발전시켜 경기도는 물론 국가의 발전을 이룩할 수 있도록 객관적이고 공정한 성과지표 개발을 위해 노력해 달라”고 당부했다.
도는 앞으로 오는 9월까지 성과지표 개발을 마무리 하고, 10월부터 12월까지 3개월간의 시험운영 기간을 거쳐 문제점 등을 보완한 후, 2008년 1월부터 전면 시행할 계획이라고 밝혔다.
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