전문 학술지들, 삼성SDS 컨설턴트들 논문 앞다투어 게재 요청
삼성SDS의 ‘SCM 6시그마 방법론’
삼성SDS의 ‘SCM 6시그마 방법론’
삼성SDS의 ‘SCM 6시그마 방법론’
지난 4월호에 이번 논문을 소개한 국제 전문학술지 ‘Supply Chain Management ; An International Journal’은 국제통계협회(ISI) 등재 학술지로 SSCI(Social Sciences Citation Index)로 분류되어 있는 SCM분야에서는 국제적으로 저명한 전문 학술지다.
이번 논문에서 삼성SDS는 그동안 수행한 SCM 프로젝트를 통해 경험했던 사례와 경영혁신 기법의 하나인 6시그마 기법을 소개하고, 기존 공급망 관리 기법에 6시그마를 접목해 기업이 효과적으로 공급망 관리 체계를 갖출 수 있는 「SCM 6시그마 방법론」 소개했다.
특히, IT리서치 전문기관인 ‘에이엠알(AMR)’으로 부터 세계에서 7번째로 공급망 관리를 잘하는 기업으로 선정된 삼성전자의 공급망 관리 체계를 비롯해, GE, 듀폰(Dupont), 하니웰(Honeywell) 등 선진 기업의 공급망 관리 체계를 소개하면서 공급망 관리의 효과를 극대화하기 위해서는 필연적으로 6시그마와 접목해야 한다는 점을 강조했다.
또한, 이번 ‘SCM 6시그마 방법론’을 적용해 성과를 거둔 삼성 관계사 프로젝트의 사례를 발표해 방법론의 우수성을 입증했다.
실제로 삼성 관계사는 삼성SDS의 ‘SCM 6시그마 방법론’을 전문가 양성 체제부터 수익 최적화, 공급망 최적화, 시스템화에 적용해 재고율이 기존대비 4%이상 떨어지는 등 공급망 관리 全분야에서 혁신적인 개선효과를 본 것으로 분석되었다.
특히 눈에 띄는 점은 삼성SDS 임직원의 논문이 세계 유명 학술지에 게재된 것이 이번이 처음이 아니라는 것.
삼성SDS는 지난 2005년에도 산업공학분야의 최고 권위를 자랑하는‘메니지먼트 사이언스誌’에 임직원의 논문이 게재되어 화제가 된 바 있다.
삼성SDS 임직원들의 이와 같은 성과는 일하면서 공부하는 학습문화가 자리잡은 사내문화에도 기인하지만, 그동안 삼성의 경영혁신 기법으로 강조되어 온 6시그마가 업무뿐만 아니라 생활의 중심으로 자리잡았기 때문에 가능했던 것으로 풀이된다.
논문 저자중 한명인 삼성SDS SCM컨설팅실 최병석 수석은 “SCM 6시그마 방법론은 문제점과 그 해결책도 현장에서 찾을 수 있게끔 철저히 현장 중심으로 전개되므로 기업들이 공급망 관리에 있어 혁신을 꾀할 수 있는 방법론이 될 것”이라고 강조했다.
한편, 전문 학술지 Supply Chain Management誌 발행 주관사인 에머럴드(Emerald)社의 레이첼 브라운 메니저는 논문 게재에 대한 감사의 메일를 통해 “최근 전세계 CEO들과 CIO들의 기업 경쟁력 강화를 위한 최고 관심사는 공급망 관리(SCM)분야”라며,“SCM분야에서 6시그마를 접목한 논문을 시도한 것은 삼성이 처음”이라고 밝혔다.
그는“이번 논문은 기업들의 공급망 관리를 연구하고 고민하는 전문가들과 경영자들에게 아주 소중한 가치를 지닌 논문(will be of greatest value to them)”이라고 극찬을 하며, “홈페이지에 논문 소개 후 게재 요청이 쇄도하고 있다. 에머럴드社의 발행 저널중 하나인 ‘Strategic Direction Journal’에도 소개해 공유할 수 있도록 해달라”고 공식 요청했다.
이 발행社는 Supply Chain Management 메인 홈페이지에 논문을 全文 게재하고 논문에 대한 전문가들의 평가도 추가 게재할 계획이다.
웹사이트: https://www.samsungsds.com
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