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포스코 코스피 005490
2005-01-13 16:22
포항--(뉴스와이어)--포스코가 2004년 매출액 19조 7,920억원, 영업이익 5조 540억 원, 순이익 3조 8,260억원 등 우수한 경영실적을 기록했다.

포스코가 13일 증권거래소에서 개최한 CEO 포럼에서 발표한 2004년 매출액은 전년보다 37.8% 증가했으며, 영업이익과 순이익은 각각 65%와 93% 수준 늘었다.

회사 수익성을 나타내고 있는 매출액영업이익률도 2003년 21.3% 에서 더욱 개선된 25.5%를 기록함으로써 2년연속 20%대의 영업이익률 을 유지함으로써 생산규모면에서 포스코보다 큰 유럽이나 일본의 철강사에 비해 양호한 영업성과를 보이고 있다.

포스코의 이 같은 경영실적은 국내외 철강 수요산업 호황으로 철강 가격이 회복세로 돌아선 데다 자동차강판, 전기강판 등 포스코가 전략적으로 개발, 육성하고 있는 고부가 제품의 판매비중이 크게 늘었기 때문이다. 특히 최고 경영층의 진두지휘로 생산, 구매, 판매 등 경영전반의 효율을 극대화시키는 6시그마 운동으로 지난해에만 약 4,900억원 수준의 재무성과를 기록하는 등 성공적인 경영혁신 활동이 생산성 향상과 원가절감에 크게 기여한 것으로 평가받고 있다.

포스코는 올해 4조원에 달하는 대규모 투자를 계획하고 있으면서도 장기 안정적인 배당정책에 따라 지난해와 마찬가지로 국내 최고 수준인 액면가 대비 160%를 배당함으로써 배당수익률을 4.3%로 책정 할 계획이다. 이에 따라 주당 배당금액은 지난해 보다 33% 늘어 난 8,000 원 (중간배당 1,500원 포함)이다.

또한 2001년과 2002년 각각 3%, 2003년 2%에 이어 지난해에도 2%에 달하는 자사주 929만4,000주를 소각하는 등 주주가치 제고정책 도 적극 펼쳤다.

2005년에는 매출액을 작년보다 16.3% 늘어난23조100억원, 조강 생산은 지난해보다 3% 늘어난 3,110만톤으로 계획하고 있다.

세계적인 철강 원료 수급 불균형에 따른 원료 가격 및 해송 운임 급등 등의 상당한 원가 상승 전망에도 불구하고 경영목표를 대폭적으 로 높인 것은 극한적인 원가절감과 생산성 향상은 물론 고부가 제품 판매 비중을 높여 2005년에도 최고 실적 경신 행진을 지속하겠다는 의지를 표현한 것이다.

포스코는 이와함께 지난해보다 79.2%가 증가한 4조 810억원을 투자비로 책정함으로써 투자위축 등으로 침체돼 있는 국내경기 활성화에 적극 앞장설 방침이다.

포스코는 2009년까지 5년간 총 16조원을 국내 철강부문에 70%, 해외 철강부문에 25%, 비철강부문에 5% 투자해 글로벌 우량기업으로 위상을 확고히 한다는 방침이다.

포스코는 우선 2008년까지 설비 신증설과 합리화를 통해 포항제철 소 1,500만톤, 광양제철소 1,900만톤 등 국내 조강생산량을 3,400 만 톤까지 확장할 계획이다.

특히 스테인리스에서는 국내 220만톤, 해외 80만톤 등 조강 300만톤 체제를 구축함으로써 2007 년까지 세계 TOP3에 진입한 다는 방침이다.

포스코가 국내 조강 3,400만톤 체제를 갖추게 되면 현재 공급부족 현상을 겪고 있는 슬래브 및 열연의 공급 부족 현상을 상당부분 완화 시킬 수 있게 된다.

이와함께 원료자원 보유국 및 철강 성장 잠재 지역인 인도와 중국, 브라질 등에 생산기지를 구축할 계획이다.

또한 포항과 광양제철소를 고급강 생산설비로 전환하고, 자동차 강판, 고급 API재 강재, 스테인리스 400계, 고급 전기강판 등 전략 제품을 집중육성하여 제품 고부가가치화를 적극 추진할 계획이다.

또 포스코 고유의 차세대 신제선기술인 FINEX, 슬래브를 만들지 않고 제강에서 바로 압연하는 혁신기술인Strip Casting 등의 상용화 를 통해 기술의 글로벌 리더십을 확보할 계획이다.

안정적이고 경제적인 원료 조달을 위해 해외원료 개발 투자를 확대해 해외 원료 직접 개발 구매비율을 지난해 12%에서 2009년까지 27%로 높이고, 장기구매계약 비율도 지난해 80%에서 2009년까지 88% 로 높여나갈 계획이다.

이날 직접 경영현황에 대해 설명하고 주주와 기자들의 질문에 답변한 이구택 회장은 “성장과 경쟁력 강화를 위해 지속적인 경영 혁신은 기업의 생존을 위한 필수과제”라고 전제하고 “현재 전사적 으로 추진하고 있는 6시그마운동을 체질화하여 포스코 고유의 6시 그마 체제를 구축하고 지속 성장 경영으로 기업문화를 혁신하겠다” 고 밝혔다. 특히 “평생 학습으로 지식근로자를 육성하는 인재육성 프로그램을 가동하여 포스코의 경영이 글로벌 스탠더드가 될 수 있도 록 더 노력하겠다”고 덧붙였다.


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