창원시, 변화와 혁신을 위한 인사관리 자문
지난 7월9일 인사발령으로 자리를 옮긴 허환구 행정국장은 틀에 밖힌 공조직의 인사행정을 혁신하고자 7월27일 창원공단의 우수기업체 인사팀장(부장)을 초청하여 기업체 인사 노하우를 벤치마킹하는 간담회 자리를 마련 하였으며, 이 자리에는 9개사 인사팀장 및 부장, 시의 노조위원장ㆍ국주무담당ㆍ인사관계자 등 25명이 참석하여 인사행정 변화를 위한 열띤 토론의 장이 되었다.
시는 간담회의 목적을 기업체의 효율적이고 능률적인 성과위주의 인력운영 시스템을 벤치마킹하여 공조직에 접목시켜 지금보다 더욱 공정하고 객관적인 인사행정을 추진하는데 있다고 밝혔다.
이날 간담회에는 창원시 인사행정 흐름과 인사행정의 주요시책에 대한 설명을 한후 9개 참여기업체의 인력운영 및 인재 육성방안 등 인사시스템 전반에 대한 토론형식의 간담회가 진행되었으며, 기업체별 인사팀장(부장)이 밝힌 주요내용을 살펴보면
- STX엔진(주)는 "그룹연수 및 인재육성 경로강화",
- 경남에너지(주)는 "채용에서 퇴직시 까지 경력관리",
- LG창원공장(주)는 "입사하면 전공은 새로 시작되며 1년간 철저한 연수실시"
- 포스코특수강(주)는 "현장을 통한 전문적인 육성 및 성과에 따른 보상"
- 현대산기(주)는 "전공인 채용 및 경영자면담을 통한 개선사항 반영"
- 아메코(주)는 "부서별 사업계획의 수치화 및 직급보다 연봉 중시"
- 성우기전(주)는 "전직원 연봉제에 따른 자율경영 목표(같이 일하고 같이 퇴근한다)로 노동집중도 제고"
- GM대우(주)는 "신입사원 교육강화 및 연간교육 이수제 시행"
- GMB코리아(주)는 "현장 및 위탁교육 강화와 성과에 대한 보상차별화 시행"등 기업체의 다양한 인사 시스템을 밝혔다.
창원시는 간담회 결과 제시된 인재육성 방안, 정확한 성과분석 및 성과에 따른 차별화된 보상, 전문성에 따른 적재적소 배치 등에 대하여는 연구ㆍ검토하여 향후 인사행정에 반영할 계획이라고 밝혔다.
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창원시청 공보감사담당관실 공보담당 유경일 055-212-2061
