KT그룹, 올해 경영혁신에 올인
KT는 프로세스 혁신을 주도할 인력양성을 강화하여 전직원의 19%인 7,577명이 전문교육을 수료하였고, GB이상 인증자가 714명이 양성되었으며 특히 국제품질전문가 자격증(CQE)을 획득한 직원이 28명이나 배출된바 있다.
아울러, 작년 8월 식스시그마 전사 파급효과 극대화 및 솔선 수범차원에서 상무보 이상 전 임원이 수행한 “임원 과제”에서 401억원의 재무성과를 거두었으며 향후 전 임원에 대해 식스시그마 인증 시험을 실시, 전원 Belt화 할 계획이라고 밝혔다.
한편, KT는 민영화 이후 품질혁신을 통한 고객만족경영의 추진과 공기업적 기업문화 쇄신을 위해 2003년 전사적인 경영혁신의 도구로서 식스시그마를 도입하여 추진해왔으며, 지금까지 2차 Wave를 통해 총 1,902억원의 재무적 성과를 올린바 있다.
[참고설명]
1.현재, 식스시그마 운동을 전개하고 있는 주요 기업으로는 삼성계열사, LG계열사 일부, 포스코, 현대기아자동차, 중앙일보 등이 있다
2.블랙벨트(Black Belt, BB): 과제수행의 과제리더(Full Time)로서 강력한 리더십 소유자이어야 하며, 식스시그마 기법을 능숙하게 활용할 수 있는 자임
3. Green Belt(그린벨트,GB): 과제수행의 과제리더(Part Time)로서 업무개선 과제수행 또는 BB과제 팀원으로 활동하는 개선 실천가임
4. CQE(Certified Quality Engineer): 미국품질학회 주관 품질과 관련된 전반적인 지식과 이론경험을 테스트하여 자격증 부여, 미국 등 선진국에서는 자격유무에 따라 연봉 $5,000수준 차이
웹사이트: http://www.kt.com
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