KORAIL, 6시그마 개선과제 발표대회 개최
심사결과 코레일 부산철도차량관리단 김희대(대리)의 ‘KTX 차륜관리 프로세스 개선’ 과제(정량적 성과 12.5억, 1.99σ → 4.85σ)가 최우수과제로 선정되었으며 여객사업본부 백승진(차장), 대구지사 석우현(대리)의 개선과제가 우수과제로 선정되었고 그 외 각 지사의 4개 과제가 장려상을 수상하였다. 이번에 수행된 6시그마 개선과제의 정량적 성과는 최우수 과제 12.5억 원을 포함하여 총 110여 억원이 될 것으로 예상된다.
박광석 코레일 부사장은 강평에서 “일류기업이 되기 위해서는 6시그마를 통한 지속적 경영혁신이 필요하다”며 “양성된 개선전문가 BB(블랙벨트)들이 전사적·지속적 혁신활동의 구심점이 되어 혁신 활동의 선두기업의 될 수 있도록 노력해 달라”고 당부했다.
한편 코레일은 2000년 공공기관 최초로 6시그마 경영을 도입한 이래 꾸준히 ‘코레일 6시그마 경영품질 활동’을 진행하여 2002년부터 2004년까지 3회 연속 대한민국 경영품질 종합대상을 수상했다.
※ 6시그마(σ) 용어 설명
시그마(σ)는 통계학에서 표준편차(Standard Deviation)를 말하며, 6시그마는 100만개의 생산제품 중 3.4 개의 불량품이 발생할 수 있는 품질 수준을 의미함. 6시그마 경영은 시그마(σ)라는 통계 척도를 활용하여 제품과 서비스의 품질을 전사적으로 혁신하는 총체적 고객만족 경영임.
한국철도공사 개요
한국철도공사(코레일)는 2005년 설립된 국내 유일의 철도 운영 공기업으로, 여객·화물 운송은 물론 복합역사 개발 등 다양한 사업을 통해 국민의 일상을 연결하고 있다. 안전을 최우선 가치로 삼는 동시에, 철도가 지나온 역사와 문화를 기록하고 알리는 다양한 활동을 통해 국민과 철도문화를 함께 나누는 데에도 힘쓰고 있다.
웹사이트: http://www.korail.go.kr
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경영혁신팀장 장영철 042-609-3852
