특히, 허치슨, 오렌지, T모바일, 스프린트PCS, NTT도코모, 릴라이언스, SK텔레콤, KTF 등 11개국 18개 사업자와 퀄컴, TI, 에릭슨, Toshiba 등 10여개 장비업체 그리고 미 MIT공대, 미 메릴랜드대학, 서울대학교, KAIST, 연세대학교, 포항공대 등 20여명의 학계 저명인사 등 업계 전문가가 대거 참석해 자리를 빛냈다.
국내외 정보통신 리더들과의 파트너쉽 증진과 모바일 기술발전을 위한 축제의 장으로 마련된 『LG모바일 테크놀러지 포럼』은 총 3개 세션으로 나눠져 4G를 포함한 DMB 등 차세대 모바일 기술은 물론, 한국 IT정책, 각종 컨버전스 서비스의 Trend 변화, 디바이스 및 부품 진화 등 모바일 산업 전반에 걸쳐 집중 논의 됐다.
이번 포럼은 개막식 및 기조 연설로 이뤄지는 오전 행사와 모바일 기술전반에 걸친 다양한 주제로 구성된 오후 포럼 행사로 진행됐고, 포럼은 총 3개 세션으로 (Mobile Service Trends Ⅰ.Ⅱ, Core Mobile Technologies)로 이뤄졌다.
오전 행사는 김쌍수 LG전자 부회장 환영사를 시작으로 노준형 정통부 차관, 정창영 연세대학교 총장의 축사가 진행되었으며 세계적인 석학인 니그로폰테(Negroponte) MIT 미디어연구소 소장과 쟝 피에르 비에나임(Jean-Pierre Bienaime) UMTS 포럼 의장이 각각 ‘The Future of Wireless’ 및 ‘WorldWide 3G Service’란 주제로 기조연설이 진행됐다.
오후 포럼 행사에서는 Mobile Service Trends와 관련해 ▷ 한국 IT산업 정책 방향(정보통신부) ▷ 통신/방송 융합서비스 동향(SKT) ▷ 유비쿼터스와 3G서비스 대응방안(KTF) ▷ TDMB 서비스 비전(LGT) ▷ 미디어플로 기술(퀄컴) ▷ 4G네트워크의 기술적 진화(EMP) 등에 대한 내용이 세션별로 발표 됐다.
또한 Core Mobile Technologies 세션에서는 ▷ 휴대폰 LCD기술의 미래(TMD) ▷ 3G/4G환경에서의 카메라폰의 전개방향(Matsushita) ▷ 3G 및 4G의 모바일 시장환경 변화(Renesas) 등이 심도 있게 논의 됐다.
LG전자 MC사업본부 박문화 사장은 "이번 『LG 모바일 테크놀러지 포럼』 는 세계 이동통신 기술발전을 위해 중추적 역할을 수행해 온 LG의 기술 선도 의지를 대변하는 행사" 라고 전하고 "LG전자는 지속적인 R&D역량 강화로 전세계 시장을 선도하고 있는 한국 휴대폰 기술 발전에 중추적 역할을 수행할 계획"이라 밝혔다.
한편 이번 포럼에는 행사장내 별도의 전시장을 마련하고 세계 최초로 개발된 지상파 DMB폰(모델명: LG-LT1000) 및 위성 DMB폰(모델명: LG-SB1000) 시연을 포함해 100만 폴리곤급 3D게임폰(모델명: LG-SV360) 데모, MP3음악 FM전송 기능 및 LBS 네비게이션 시연 등 LG전자의 다양한 첨단 휴대폰 기술을 선보여 앞선 Global 경쟁력을 갖춘 LG전자의 Mobile 기술을 과시했다.
<참고자료> 네그로폰테 교수 기조 연설 요약문
인프라와 디바이스에 관해 얘기 두가지는 같은 것.
3-40년을 봤을때 여러가지 혁명이 있었다.첫번째는 디지털이다.이것은 다른 시간과 장소에서 일어났다.두번째는 와이어리스다.이것은 큰 임팩트를 끼졌다.이것은 세계 텔레콤에 큰 영향 경제발전에 영향.20년전 방콕에서 통신인프라 구축에 어드바이저가 있었는데 3년 걸렸고 2년 전 볼리비아에서 1달 걸렸다.모로코 캄보디아 등지 이 같은 통신 혁명들이 일어나고 있다.
내가 유럽인들이 이런 발전에서 미국이 늦었냐고 하는데 15년 전에 유럽도 그런 상황에 처해 있었다.텔레콤이 규제 해제되고 민영화되고 그 당시 미국에서는 자기 집에서 라인이 3개 장거리 전화 쌌다.당시에는 와니어리스를 시행해야 할 절실한 이유가 없었다.
이런 기술적 혼란에서 CDMA기술이 나왔다.UMTS(3세대 이동통신)는 시장이 없는데 너무빨리 왔고 브로드밴드-인프라-와이파이시스템에서 10년전 썼는데 보스턴에서 이웃들이 쓰기 시작.
디바이스-디바이스월드에 대해 말하는데 뭔가 달라야 한다.핸드셋은 단어가 give away다.
핸드셋은 스위스칼처럼 기술을 하나하나 집어넣고 있는데 이것은 달라져여 한다.기능을 넣고 싶으면 다운로딩 하는 시대가 와야 한다.4G기술을 만드는 사람에게 이것을 만들고 싶다.휴대폰의 미래는 회사가 기술을 파는 게 아니라 소비자가 다운받을 수 있도록 해야 한다.
자꾸만 소프트웨어가 커지고 복잡-단순성이 중요하고 이것이 휴대폰에 적용돼야한다.최근의 휴대폰은 프로그램을 다운로드 받아야 하고 휴대폰 켜면 이태리어 불어 영어를 선택하라고 강요하고 있는데 이런 거 다 필요 없다.쓸 수 있는 것만 써야한다.
파워 효율성에 대해 더 상상해보자.예를 들어 휴대폰을 신발에 넣고 달리면 사용할 수 있게.내가 흔들면 파워가 다시 충전될 수 있게 해야 된다.
단순성에 대해 더 말하면 사용하기 쉬운 인터페이스에 대해 말 만하고 적용 안한다.메뉴얼책은 핸드셋보다 더 두껍고 어렵다.내가 모토로라의 이사로 있지만 듣지 않는다.
소니가 처음에 랩톱을 개발 했을때 79년 그 당시 만든 것보다 지금 xp가 빨라도 쓰기 어렵고 느려지고 있다.그리고 대부분의 큰 회사들이 업체들을 관리하는데 시간을 절반 보내고 업체들은 또 50%의 시간을 매니지 받는데 시간을 보낸다.회사운영이 효율적이지 않다.
모든 기능을 기계에 추가하는 것을 하고 잇는데 이런 것을 다ㅡ 분리할때다.핸드폰 만드는 업체들은 캐리어가 왕이라고 생각한다.그러나 캐리어는 네트워크를 최대한 활용해 ARPU를 높이는 것만 강조.
심카드가 gsm에 처음 나놨는데 cdma에 왔을때 좋은 아이디어라고 생각.한 휴대폰에 한 심카드가 들어가는 것을 버려야.스와치가 가장 놓은 모델이다.스와치는 세컨 워치다.흥미있는 모델.가격이 49-10만 불이다.옷 색깔에 따라 갈아 착용한다.휴대폰도 이렇게 돼야 한다.
기능은 적게 사이즈가 적은 모델.
위대한 기술회사들은 패션과 디자인에 대해 잘 모른다.LG,모토로라 노키아 등 폰을 만들때 이런 것을 생각해서 만들어야.특히 업체의 애널들이 잘 못알고 있는 것은 low tier.low cost가가 많이 팔리면 의외로 높은 이윤을 남길 수 있을 것이다.10-20개 핸드셋 갖고 필요할 때 쓸 수 있도록 하는 시대로 가야 한다.
LG전자 개요
LG전자는 가전제품, 전자제품, 자동차 부품 등 여러 분야에서 기술혁신을 선도하는 글로벌 리더이며 세계 130여 개 사업장에서 사업을 전개하고 있다. H&A (Home Appliance & Air Solution), HE (Home Entertainment), VS (Vehicle component Solutions), BS (Business Solutions)의 사업본부로 구성됐으며 TV, 세탁기, 냉장고, 자동차부품, 사이니지, 로봇 등 다양한 분야에서 시장을 선도하고 있다.
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