삼성전자 조직개편 단행
금번 조직개편을 통해 삼성전자는 본격적인 성장과 도약을 위한 새로운 모멘텀이 필요한 제품과 중복사업은 경쟁력을 갖출 수 있도록 유관 사업조직으로 과감하게 이관, 조정하는 등 미래를 대비한 시너지 창출에 중점을 두었다고 밝혔음.
주요 조직개편 내용은 다음과 같음.
그 동안 Global 경쟁력 확보 차원에서 다양한 가능성을 모색해 온 AV사업은 품목별로 유관 사업과 시너지를 낼 수 있도록 조정하여 디지털 컨버전스 시대를 주도할 수 있도록 하였음.
전략 Mobile제품인 MP3의 경우 정보통신총괄 산하의 독립사업팀으로 이관하여 정보통신이 보유한 핵심 Mobile 기술과 세계정상의 브랜드력, 디자인 등 유무형Infra를 공유함으로써 MP3 사업을 더욱 강화하고 Mobile기기간 융·복합화 추세에도 적극 대응할 수 있도록 하였음.
디지털TV향 컨버전스 제품인 홈 씨어터 및 DVD플레이어, 블루레이 디스크 사업은 영상디스플레이사업부로 이관함. 디지털TV와 사업조직을 하나로 통합함으로써 세계 1위인 DTV의 경쟁력과 Know-how를 접목하여 TV와 동반하여 세계일류제품으로 도약할 수 있도록 하였음.
캠코더와 영상보안장치(VSS) 사업은 디지털미디어총괄의 직속 사업팀으로 운영하여 총괄차원의 전략적 지원을 지속함으로써 단기간내에 자체경쟁력을 확보토록 하였음.
정보통신총괄과 디지털미디어총괄에서 중복적으로 추진됐던 셋톱박스사업(STB)은 AV사업부의 마케팅력과 통신의 인터넷 기술 및 사업자 대응력 등 각각의 장점을 극대화하기 위해 정보통신총괄 산하의 네트워크사업부로 일원화하였음.
노트 PC사업 경쟁력을 제고하고 IT 제품의 모바일화 및 복합단말기 비중 급증 추세에 적극 대응하기 위해서 컴퓨터시스템사업부는 정보통신총괄로 이관하였음.
핵심 컴퓨팅기술과 정보통신총괄의 최신 Mobile기술을 적극 공유하도록 하여 통신 및 컴퓨터 관련 제품이 급속하게 융합되고 있는 시장상황을 주도함은 물론 새로운 제품영역을 개척하도록 하였음.
연구개발효율 제고와 미래대비 선행연구체제 강화를 위해 전사 연구개발 조직을 재편하고 역할을 재정립하도록 하였음.
종합기술원을 기술총괄 산하로 이관하여 전사 연구개발조직을 「기술총괄 - 총괄 연구소 - 사업부 개발팀」3단계로 재편함.
R&D는 사업경쟁력의 핵심요소로 전사 Resource의 상당부분을 점유하고 있어 동부문의 효율화와 경쟁력 확보가 회사 전체 경쟁력 확보의 열쇠임.
따라서 연구개발 부문의 효율을 극대화하고 미래 대비 선행연구 체제를 강화하기 위해 종합기술원내 현업지원성 과제는 해당 총괄로 과감히 이관하고 종합기술원은 기술총괄 산하에서 원천기술 확보에 집중토록 하는 등 조직별 권한과 책임을 명확히 하였음.
·기술총괄 : 전사 원천기술, 신수종분야 기술연구
·총괄 연구소 : 해당사업 핵심기술 선행확보
·사업부 개발팀 : 현·차세대 제품개발
그 동안 독립사업부로 운영되던 생활가전사업부를 디지털미디어총괄 산하로 이관하도록 하였음.
이를 통해 디지털 및 아날로그 기술을 공유함과 동시에 세계 1위의 경쟁력을 확보하고 있는 TV의 시장접근 능력, 대고객 이미지 등을 적극 활용함으로써 생활가전사업도 세계일류사업으로 조속히 도약할 수 있도록 한 것임.
협력업체와 진정한 동반자 관계를 구축하고 상생을 위한 협력과 지원활동을 보다 효과적으로 전개하기 위해 전사 직속 조직인 「상생협력실」을 신설하였음.
이를 통해 협력업체의 애로사항을 적극적으로 청취하여 개선함은 물론 삼성전자의 경영노하우 등을 보다 체계적으로 전수하여 실질적인 경쟁력 확보에 보탬이 되도록 할 예정임.
삼성전자는 대대적인 조직개편과 함께 주력 사업분야의 책임자를 대폭 보강함으로써 조직분위기의 쇄신과 함께 전열을 재정비하여 글로벌 경쟁력을 강화토록 하였음.
디지털미디어총괄 박종우사장이 겸직하던 디지털프린팅사업부장에 '07.9월 삼성전자로 영입된 이후 총괄 대표이사 보좌역으로 근무해온 GE출신의 최치훈고문을 사장 직위로 전환하여 전진배치 하였음.
최사장은 동양인으로는 드물게 GE의 본사 Officer 출신으로 '07.9월 삼성전자 입사후 제반 경영현황을 파악하며 대형 B2B사업추진 등에 기여하고 있었음.
최사장은 사업감각과 배짱, 어려운 사업을 성공시킨 경험, B2B 영업경험 등을 두루 갖추고 있어 프린터사업을 주력사업으로 이끌 수 있는 적임자라는 평임.
지난 사장단 인사시 반도체총괄로 선임된 권오현 사장이 맡아 왔던 시스템LSI사업부장은 SOC개발실장으로 근무해온 우남성부사장이 맡기로 하였음.
우남성부사장은 Texas Instrument와 Lucent사 등에서 주로 통신용 반도체 칩 설계를 담당해온 기술자로서 2004년 1월 시스템LSI사업부에 입사하여 기술의 전문성과 경영감각을 발휘하여 왔으며 해외영입 인력으로서는 드물게 단기간에 사업부장의 중책을 맡게 되었음.
그 동안 AV사업부장을 담당했던 전동수부사장은 메모리사업부 전략마케팅팀장으로 이동하여 핵심사업인 메모리사업의 재도약을 위한 중책을 담당하도록 하였음.
한편, 동남아총괄을 담당했던 박상진부사장이 카메라사업 일류화의 중책을 맡아 삼성테크윈의 카메라사업부장으로 전출됨에 따라 해외지역총괄 보직일부가 변경되었음.
신임 동남아총괄에는 디스플레이 전략마케팅팀장을 담당했던 하윤호전무가,중남미총괄에는 이태리 법인장인 유두영전무가 각각 보임되었음.
이재용전무는 CCO를 사임한 이후 담당 전무로서 중국, 인도, CIS 등 이머징 마켓과 삼성의 글로벌 기반이 취약한 지역에 근무하게 됨.
해외에서는 현지 직원들과 함께 시장 분석 및 신규시장 개척에 주력하면서 그간 CCO로서 구축해 온 글로벌 네트워크를 살려 현지영업을 지원할 예정임.
삼성전자는 사장단인사를 통한 경영진의 개편 및 임원 승진인사에 이어 금번에 조직개편과 보직인사를 마무리 지음으로써 조직분위기 쇄신과 재도약을 위한 기틀을 마련하고 전 임직원이 경영목표 달성에 매진하기로 하였음.
삼성전자 개요
삼성전자는 반도체, 통신, 디지털 미디어와 디지털 컨버전스 기술을 보유한 글로벌 리더다. 삼성전자는 디지털 어플라이언스 부문, 디지털 미디어 부문, LCD 부문, 반도체 부문, 통신 네트워크 부문 등 5개 부문으로 이뤄져 있다. 세계에서 가장 빠르게 성장하는 브랜드인 삼성전자는 스마트폰, 디지털 TV, 메모리 반도체, OLED, TFT-LCD 분야에서 세계 선두 주자다.
웹사이트: http://www.samsung.com/sec
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삼성전자 홍보팀 홍경선 과장 02-727-7856
