서울복지재단, 복지시설 경영컨설팅사업 다각화
지금까지의 복지시설 경영컨설팅 사업은 대상 시설의 3개년간 경영현황을 전반적으로 진단한 이후 주요 개선과제 및 실행계획을 제안하는 형태로 진행되었으며, 각 시설별로 평균 8주~10주에 해당하는 컨설팅 소요기간과 경영현황의 일반요소(조직, 인력, 사업, 이용자, 재정 등)를 모두 포괄하였다.
2008년 7월 현재, 19개소의 복지시설이 경영컨설팅 사업을 통해 경영전반 및 성과관리부문에서 발전적인 변화를 보이고 있다. 많은 복지시설이 이러한 경영컨설팅의 효과와 참여시설의 변화에 주목하고 있으며, 매년 경영컨설팅 사업 참여에 큰 관심을 보이는 만큼 경영컨설팅에 대한 수요증대에 따라 경영컨설팅의 진단 주제 및 수행기간을 세분화하여 2009년도부터 적용되는 복지시설 경영컨설팅 사업은 아래의 표와 같이 총 6가지 유형(A, B, C, D, E, F)으로 진행된다.
앞으로는 6가지 유형의 컨설팅 영역에 따라 복지시설은 시설이 원하는 주제와 기간별로 선택하여 컨설팅을 신청할 수 있으며 기존 실비부담도 유형별로 조정되어 최적의 조건에 맞는 경영컨설팅 서비스를 받을 수 있게 된다.
서울복지재단 컨설팅팀 윤희숙 팀장은 “경영컨설팅사업의 다각화는 경영컨설팅에 대한 복지현장의 다양한 욕구를 보다 효율적으로 반영하고 효과적으로 진행하기 위한 목표로 기획되었으며, 시의적절한 현장의 변화와 경영혁신을 통한 시민고객의 만족도 증진을 위한 노력”이라고하면서 “앞으로도 경영컨설팅 사업은 복지현장의 선진화를 위한 변화를 멈추지 않을 것”이라고 포부를 밝혔다.
관련문의는 02) 2011-0433~6
서울특별시청 개요
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서울복지재단 사업지원부 컨설팅팀장 윤희숙 02-2011-0431,011-9062-4974
