광주은행, 史上 최초 사업부제 도입으로 고객중심 마케팅 조직 탈바꿈
이번 사업부제 도입으로 광주은행은 수신, 여신, 카드 등 기능식 조직에서 개인고객, 기업고객 등 고객중심 마케팅 조직으로 전환되며, 이로 인해 고객별로 다양하고 차별화된 금융서비스가 제공될 예정이다.
광주은행은 먼저, 본부를 고객중심의 사업본부(Profit Center)와 지원본부(Cost Center)로 재편하여 사업본부 내 의사결정과 관련된 책임과 권한을 사업본부장에게 이양하고, 영업을 중시하는 현장경영체제 구축 및 대본부의 영업점 지원기능 강화와 함께 향후 영업점은 가계중심 영업점, 기업중심 영업점, 복합형 영업점으로 재편한다.
이에 따라 광주은행 본부조직은 4본부 20개부서(16부2실2팀/6부내팀)에서 6본부 24개부서(1국18부3실2팀/6부내팀)으로 변경된다.
7월 21일 사업부제 도입에 따른 하반기 인사이동에서는 은행의 핵심역량을 영업력 강화에 우선순위를 두고 인사발령 폭을 최소화 하여 현장중심의 영업이 극대화 될 수 있도록 하였다.
이 중 기업영업전략부에 신설된 지역개발금융팀은 지역산단, 지역개발사업 자문, 프로젝트 참여, 마케팅전략, 기업컨설팅에 대한 전반적인 업무를 담당하여, 지역사회와 광주은행이 서로 Win-Win 하며 공동번영 할 수 있도록 그 기반을 다져 나갈 예정이며, 홍보팀과 지역공헌팀을 포함하는 사회공헌사무국에서는 지역공헌 및 사회공헌 활동에 대한 전반적인 업무를 담당하여 지역은행의 소명을 인식하고 수익의 지역 환원 등 지역 공헌활동을 통해 지역 내 광주은행의 역할제고를 위해 가일층 노력할 예정이다.
또한, 기관사업부에서는 공공금고, 기관영업, 대외협력사업을 총괄하여 지역내 공공기관과의 긴밀한 협력구조를 조성함으로써 지역경제 활성화와 지역민의 금융편의 제공에 모든 정성을 다할 예정이다.
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