□ 대(大)팀제 전환 및 정원 축소
유연하고 효율적인 미래지향적 조직으로 탈바꿈하기 위해 『부서』 조직을 전면 폐지하고, 『대팀제』형태로 전환
종전의 “24부서 53팀”을 “26팀”으로 대폭 축소·단순화하였으며, 직책자 수를 13% 축소하는 등 과감한 조직 구조조정을 단행
인사부문은 성실성, 책임감, 능력, 리더십 등을 고려하여 신규 직책자를 선발하였고 정원을 500명에서 480명으로 20명 축소하였으며, 2010년까지 460명으로 축소할 예정임
□ 의사결정단계 축소 및 대고객 관련 본부를 사장 직할체제로 개편
빠른 의사결정을 통한 고객과 시장의 요구에 신속하고 유연하게 대응하기 위하여 의사결정단계를 종전 6단계에서 4단계로 축소하고, 고객과 관련한 현업 본부의 경우 사장이 직접 관할하도록 본부편제를 개편
※ 조직개편 주요 내용
· 공공기관으로서 “고객과 함께하는 조직, 국민에게 신망받는 조직”으로 거듭나기 위하여, 인사·예산권을 부여하는 등 실질적인 본부제·팀제 운영체계를 구축함으로써 성과중심의 책임경영 강화
· IT부문은 IT서비스와 차세대시스템 구축에 집중하기 위하여 “IT서비스본부”로 개편하고, 중앙예탁결제기구로서 대내외적인 위기상황에 능동적으로 대응하기 위해 “리스크관리팀” 신설
· 고객만족 향상 및 고객민원의 통합처리를 위한 “고객만족팀” 개편
· 국민에게 증권박물관과 연계한 경제교육의 제공 기회를 확대하고, 사회공헌기금 조성·운영을 담당할 전담조직 구축
· 자본시장 후선부문(Back-office)에 대한 전문적이고 체계적인 조사연구를 담당하게 될 “전문연구위원 제도” 도입
※ 경영혁신 주요 내용
· 올해 상반기에 증권회사수수료를 20% 인하하였으며, 9월 22일부터 연말까지 증권회사수수료를 면제 조치하고 있음. 또한, 내년에 금융연구원 용역을 거쳐 유관기관과 협의하여 수수료체계 개편에 동참할 계획임
· 경비예산 15% 이상 축소 운영
· 올해안에 사회공헌기금으로 100억원을 조성할 계획(안)을 수립하여 내년 상반기중 출연할 예정이며, 이후 매년 수익의 일정률을 출연하여 기금을 확대할 계획임
⇒ 슬림화 및 조직구조 개편을 통한 자기혁신과 경영혁신을 통하여 그간 국민들로부터 질타를 받아온 방만경영을 개선하여 국민에게 봉사하고 금융시장 인프라로서의 사회적 책임을 다하기 위하여 깨끗하고 투명한 공공기관이 되고자 함
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