농협, 인적쇄신을 포함한 고강도 구조조정
이날 논의된 구조조정방안으로는 ▲지주회사제 도입을 통한 지배구조혁신 ▲인적쇄신을 통한 구조조정 ▲농기계임대사업 조기 정착 ▲유사업종 자회사 통합 ▲불요불급한 자산 매각 ▲농산물 산지점유율 60%, 소비지 점유율 15% 달성을 통한 농산물유통선진화 달성 등이다.
먼저 경제사업은 농업인 실익위주의 운영을 위해 비효율을 제거하고 경쟁력을 확보하여 모든 사업을 철저히 구조조정하고, 자본을 새롭게 확충하여 현장의 지역조합과 농업인이 필요로 하는 ‘산지유통 활성화’등 신규사업에 집중 투자할 수 있도록 기능을 재조정한다. 또한 값싸고 품질좋은 농산물 공급을 위해 2015년까지 3천평 이상의 소비지 대형직거래망 50개를 확충한다
신용사업부문은 운영체계의 획기적인 개편을 통하여 투명하고 경쟁력있는 사업체제를 구축한다.
교육지원사업은 현행 700여개가 넘는 사업을 철저히 분석하고 선심성 사업들을 정리하여, 회원조합에게 실질적인 도움이 되도록 조합중심의 맞춤형 지원체제로 전면 개편한다.
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