서울--(뉴스와이어)--우리 그룹은 올 해 그룹 경영방침을「안정 및 성장기반 정착」으로 정했습니다.

이에 각사에서는 ▲최선과 최악의 시나리오를 가지고 분명한 목표를 설정하여 위기를 극복하고 ▲수요감축에 선제적으로 대응하여 마케팅/영업 활동을 강화하며 ▲생산, 판매, 재고 관리에 힘써 주시기 바랍니다.

지금의 난관을 극복하고「안정 및 성장기반 정착」을 통해 500년 영속기업의 토대를 더욱 공고히 하기 위해 우리 임직원 모두는 다음과 같은 중장기적 비전을 염두에 두고 업무를 추진해 나가야겠습니다.

첫째, 사업구조의 안정화입니다.

지난해 우리그룹은 ▲화학·타이어 부문, ▲건설 부문, ▲운송·물류·서비스 부문 등 3개 부문의 균형 잡힌 사업 포트폴리오를 갖추게 되었습니다. 앞으로도 선택과 집중을 통해 사업구조를 더욱 심화하여 확고한 시장 지배력을 구축해 나갈 계획입니다. 이와 함께 인적, 물적 자산의 효율성을 극대화하고, 불요불급한 신규투자는 당분간 유보하여 경영 효율성을 높여 나갈 것입니다.

둘째, 건실한 재무구조 구축입니다.

무엇보다 매출과 영업이익, 당기 순이익 등 금년도 경영목표를 반드시 달성해야 합니다. 유동비율, 부채비율, 장기차입금 비율의 관리를 철저히 하고, 비용과 원가의 절감을 통해 비상경영체제를 유지해야겠습니다. 또한 추진 중인 불요불급한 자산의 매각을 차질 없이 실행에 옮겨 유동성을 확보함으로써 건실한 재무구조를 만들어 나갈 것입니다.

셋째, 아름다운 기업문화의 확립입니다.

기업의 존재 이유는 기업을 둘러싼 다양한 이해 관계자들의 삶의 질을 높여주는데 있습니다. 이를 위한 유일한 수단은 이윤이며 기업은 이윤 극대화를 통해 국가 재정에 기여하는 한편 고용 창출을 통해 사회적 책임도 다해야 할 것입니다. 이 과정에는 기업인으로서 지켜야 할 윤리의식이 필수적으로 수반되어야 합니다.

500년 영속기업의 굳건한 토대가 될 아름다운 기업문화를 창달하기 위해 ‘아름다운 기업 7대 실천과제’의 지속적인 수행과 함께 솔선수범하는 윤리경영을 펼쳐나갑시다. 각자의 위치에서 긴장감과 자신감을 갖고 맡은 바 책무를 다할 때, 우리가 가꿔 온 ‘아름다운 기업문화’는 500년 영속기업의 한 축으로써 진가를 발휘할 것입니다.

금호아시아나그룹 개요
금호아시아나그룹은 자산 순위 기준 재계 10위 기업으로 아시아나항공, 금호타이어 등 계열사 16개를 보유하고 있다

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