행정자치부, 팀제도입에 따른 본부장 및 팀장급 인사 단행
이번 인사의 원칙은 팀제조직의 원리에 부합하는 전문성과 능력중심의 발탁인사, 서열과 직급파괴를 통한 혁신인사, 그러면서도 직위에 따라 조직의 조기안정에 도움이 될 수 있도록 리더쉽과 능력을 겸비한 인물을 배치하는 등 균형인사에도 중점
이번 조직개편은 대표적인 관료조직인 행정자치부가 고객중심, 성과와 효율, 평가와 책임을 중시하는 혁신조직으로의 개편을 위하여 기존의 부서장, 국장, 과장, 계장 등 수직형 조직을 본부장과 팀장이라는 수평적이고 단순화된 조직으로 개편 새출발하면서 기구나 인력의 증원 없이 재편
이에 따라 기존1차관보·1실·1본부·7국·4관·1센터·45과·4팀(총64)에서 5본부·8관·1단·1아카데미·48팀(총63)으로 개편되었음
행정자치부는 이번인사에서 53개 팀장에 대하여 부내직원들의 직위공모 신청을 받아 본부장들의 의견을 수렴하는 등 3회에 걸친 심사를 통해 기존 연공서열 중심의 보직관리 인사시스템을 탈피하여 능력과 실적, 전문성과 개혁성을 중심으로 우수한 인력은 전격 발탁하여 핵심직위를 부여하는 등 기존 국과장의 45%를 교체하는 팀제 인사를 실시하였음.
※ 총 63개 직위 중 개방형직위를 제외한 60개 직위 보직인사 실시, 60명중 신설직위를 포함한 27명(45%)을 신규·교체 임용
부내 전면 공모를 통해 실시한 이번 인사는 팀장으로서의 업무비전과 상사 및 부하들로부터 평가받은 능력, 업무추진력 등을 고려하여 국장을 본부장으로, 계장을 팀장으로 발탁 기용함으로써 공직사회에 뿌리 깊게 자리 잡고 있는 기수 및 서열을 파괴하는 혁신적 인사 단행
※ 국장 → 본부장 기용 : 2명
- 감 사 관 이사관 박연수 → 지방지원본부장
- 전자정부국장 계약직 3호 정국환 → 전자정부본부장
※ 계장 → 팀장 기용 : 6명
- 자치제도과 서기관 변성완(행시37회) ⇒ 부내혁신전략팀장
- 행정개혁본부 서기관 김우호(행시37회) ⇒ 성과관리팀장
- 행정자치부 서기관 문영훈(행시37회) ⇒ 고객만족행정팀장
- 행정자치부 서기관 이상근 ⇒ 정보화인력개발팀장
- 세 제 과 서기관 강민구 ⇒ 지방세정팀장
- 서비스정보화과 서기관 유은숙(女 ) ⇒ 부내정보화팀장
이번 팀장 인사는 공모를 통한 복수지원자의 경쟁을 유도하고 한발 앞서 내정된 사용자 위치인 본부장의 의견을 적극 반영하여 해당직위에 가장 적합한 인력 기용에 중점을 두어 선발하였다는 점에서 공직인사에 경쟁과 시장 원리를 도입함
행정자치부는 정부혁신의 주무부처로서 중앙 및 지방의 혁신을가속화 하기 위하여 핵심직위에 능력 있는 인물을 기용하였음
- 혁신기획관 이사관 김 남 석
- 지방혁신전략팀장 서기관 박 동 훈
- 지방혁신관리팀장 서기관 정 인 환
이번 팀제로 출범하면서 팀장으로 발탁되지 못한 국·과장 7명이 무보직으로 근무하게 됨으로써 공직내부에 큰변화로 받아들여질 전망임
앞으로 조직안정성 등을 감안해 일부 유임한 팀장도 하반기부터 도입하는 성과관리시스템에 따라 연말까지 성과를 평가하고, 평가결과에 따라 재배치 인사를 단행할 계획이며 팀장이 임명됨에 따라 팀원 인사도 전면 공모를 통해 전보희망을 받고 팀장의 의견을 반영하여 3월중 시행할 계획임.
※ 공보관 이사관 최민호 ⇒ 해외파견
안전정책관 이사관 최종만 ⇒ 해외파견
지방자치국장 이사관 이재충 ⇒ 지방자치단체 전출
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