메디파트너 주최 박인출 원장 초청 특별 워크샵
국내 최대 치과네트워크인 예치과 대표원장이자 병원전문경영회사 메디파트너 회장인 박인출 원장(사진)은 급변하는 의료환경의 변화 속에서 국내 치과계 및 병원계가 보다 경쟁력 있는 산업으로 거듭나기 위해 13년간 성공 노하우를 공개하는 '특별 워크샵’을 갖는다.
메디파트너가 특별 기획한 이번 워크샵은 영리법인, 민간보험 도입, 의료광고 자율화 등 의료계의 많은 변화들과 함께 WTO 협상의 진척에 따른 의료 서비스 시장의 개방도 임박해 있는 실정이어서 국내 치과계 및 병원계가 직면한 여러가지 경영상의 어려움을 해소해 줄 것으로 기대된다.
특히, 13년 동안 성공적인 치과 공동개원의 신화를 만들어 온 박인출 원장의 ‘병원경영 노하우’와 개업가 현장에서 바로 적용 가능한 팁들이 집대성되어 발표되는 자리가 될 전망이다. 특히 수익성 높은 치과로 거듭나기 위한 전략경영과 더불어 병원내의 커뮤니케이션, 마케팅, 상담, 조직관리 등 치과 경영과 관련된 총체적인 접근을 통한 해결책이 제시될 예정이다.
이번 특별 워크샵은 오는 1일 코엑스 그랜드 컨퍼런스 룸 에서 진행된다.
* 박인출 원장 특별 워크숍 주요 내용
1. 소주제 1
: 트렌드 - ‘급변하는 의료환경, 강한치과로 거듭나기’
- 영리법인, 의료광고 허용, 민간의료보험 도입 및 건강보험 강제지정제 폐지 대처법
- 변화에 대비한 미래형 치과 시스템 구축
2. 소주제 2
: 전략경영 - 수익성 높은 치과 만들기
- 차별화를 통한 선택과 집중 / 핵심역량과 지식경영
- 경영지표를 활용한 전략경영 / 매출과 이익을 극대화 하는 비법
- 경쟁 없는 시장을 창출하기
3. 소주제 3
: 마케팅&서비스 - ‘좋은 고객 확보를 위한 전략’
- 수익 높은 진료에 집중하기 / 소개환자가 많은 치과 만드는 노하우
- 환자가 찾아오게 하는 마케팅 기법 / 단 한번 방문으로 충성고객 만들기
- 평생 고객을 만드는 고객관리
4. 소주제 4
: 커뮤니케이션 - 매출을 극대화하는 상담
- 수익률 극대화 위한 4가지 비법 / 환자의 치료동의를 이끌어 내는 법
- 적정 치료비를 받기 위한 상담 / 효과적인 환자분류와 상담기법
- 가장 많은 환자들의 3대 불문에 대한 대처법
5. 소주제 5
: 인사, 조직관리 - 경쟁력 강한 스텝 관리
- 좋은 직원을 선발하기 위한 조건 / 직원 이직률 제로 비법
- 핵심인재 길러내기 / 세계 최고 기업 GE 인사노하우
- 이상적인 환자 관리 시스템 구축을 위한 팀워크
- 직원도 만족하고 병원 수익도 높은 급여 시스템
6. 소주제 6
: CEO론 - 성공한 치과 개업
- 의사가 개업에 실패하는 16가지 이유
- 성공하는 의사들의 7가지 공통적 특징 / 개업에 실패하는 7가지 특징
- CEO 마인드를 통한 성공 경영
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