니틴 노리아, 하버드 경영대학원 제10대 학장에 임명
리더십과 조직변화학자인 노리아 교수는 이전에 HBS의 교수개발을 위한 수석 부학장과 조직변화기구의 의장직을 역임했다. 현재 HBS 리더십 이니셔티브의 공동의장이자 1988년 이래 HBS 교수의 일원인, 그는 7월 1일부터 임기를 시작한다.
노리아 교수는 전임자 제이 라이트(Jay Light)학장의 뒤를 이었는데, 제이 라이트는 학장으로 5년 그리고 뛰어난 HBS 교수로서 40년을 봉직하고, 2009-10 학년 말인 지난 12월에 은퇴를 발표했다.
파우스트 총장은 “하버드 경영 대학원의 중요한 시기와 더욱 일반적인 경영학 교육을 위해 니틴 노리아 교수가 HBS 를 이끌어주기로 승낙하여 주어서 기쁘다”라고 말했다. 또 “노리아 교수는 글로벌 관점을 가진 뛰어난 학자이자 선생님이고 멘토이며 전통적 경계를 넘나드는 협력에 대한 본능적 감각을 갖고 있는 분이다. 그는 우리 학교에 대해 소상히 알고 있고 혁신에 대한 열정을 갖고 있으며, 엄격함과 사회적 관련성 즉, 실제적 상황에 강력한 영향력을 갖는 진지한 학문에 대한 HBS의 공약에 관하여 깊은 관심을 가지고 있다. 그리고 노리아 교수는 리더십을 연구할 뿐만 아니라 리더가 어떻게 사람들과 그 아이디어를 참여시키는가, 조직의 변화에 관해 리더가 어떻게 생각해야 하는가 그리고 앞으로의 연속적인 변화를 어떻게 볼 것인가의 방법적인 문제에 리더의 자질을 결합시킨다.” 라고 덧붙였다.
노리아 교수는 “이러한 기회를 주신 파우스트 총장께 감사 드린다. 제이 라이트 학장님을 포함하여 여러 뛰어난 학장님들께 송구스럽고 은혜에 감사하고픈 마음이다. 하버드 경영대학원의 획기적인 아이디어와 변혁적 교육 경험이라는 자랑스러운 유산을 계속 이어가야 하는 데 대해 깊은 책임감을 느낀다. 변곡점에 올라서 있는 경영학으로, 우리는 미래의 리더가 떠오르는 글로벌 비즈니스와 사회적 변화를 처리하는 역량과 특성을 갖도록 노력해야만 한다. 우리가 또 다른 세기로 접어 들면서, HBS 의 교수, 직원, 학생 그리고 동문들과 함께 협력하여 HBS가 향후 100년 동안에도 경영학의 등불이 될 수 있도록 노력하겠다.” 라고 말했다.
라이트 학장은, “니틴 노리아 교수는 하버드 경영대학원의 훌륭한 학장이 될것이다. 노리아 교수는 리더십의 지각 있는 학자이면서 사려 깊고 능력 있는 학계 지도자로서 우리 커뮤니티 내에서 폭넓게 존경을 받고 있다. 그는 HBS의 차별화된 사명과 세계 속에서의 역할을 깊이 생각하고 있다. 그는 효과적으로 HBS 를 아주 특별한 장소로 만들게 할 목표와 전략을 앞으로 효과적으로 수행할 것이다”라고 밝혔다.
노리아 교수는 1984년 봄베이의 인도기술원에서 화공학 기술학사 학위를 받았다. 이 학교에서는 2007년 노리아 교수에게 자랑스러운 동문 메달을 수여했다. 그는 1988년 매사추세츠 공과대학의 슬로안 경영대학원(Sloan School of Management)에서 박사학위를 받았다. 이 학교에서 그는 행태와 정책학에서 우수 박사 학위 논문상을 받았다. 1988년 조교수로 HBS 교수에 임명된 노리아 교수는 1997년 종신교수로 승진하였고, 1999년 경영학의 Richard P. Chapman 교수가 되었다.
그의 현재 학문적 관심사는 리더십의 이론과 실무, 인간 동기부여에 대한 연구, 기업 성공에 중요한 경영 실무의 분석, 글로벌화의 전략 및 조직적 도전과제 등이다.
노리아 교수는 16권의 책을 공동 저술 또는 편저했고, 50 여 논문의 저자이며 수 십 가지의 교수 사례와 메모를 집필했다. 그의 최근 저서인, “리더십 이론과 실무의 핸드북”(2010, Rakesh Khurana와 공동 편저)은 리더십에 대한 진지한 학문적 연구를 북돋우기 위한 HBS 100주년의 일환으로 조직한 토론회를 반영한다.
다른 최근 저서로는 서로 다른 배경을 가진 리더들이 미국 비즈니스 업계에서 어떻게 권력을 일으키는 지를 탐구한 책 (“권력을 향한 경로” 2006, Anthony Mayo 와 Laura Singleton), 성공적인 비즈니스 조직을 차별화하는 경영 실무 (“성장의 필수 요소” 2003, William Joyce 및 Bruce Roberson 공저), 20세기 마지막 분기에 몰락한 기업으로부터 우리가 배울 점 (“변화하는 부(Changing Fortunes)” 2002, Davis Dyer 및 Fred Dalzell Jr.), 어떤 기본 요소가 인간의 동기부여와 선택을 추진하는가 (“드라이븐(Driven)”, 2001, Paul Lawrence 공저), 야망이 위대한 성취자를 만드는 방법 (“야망의 포물선(Arc of Ambition)”, 2000, James Champy 공저) 이 있다. 그의 1997년 저서 “차별화된 네트워크: 가치 창출을 위한 다국적 기업 조직”은 경영학 지식 진보에 혁혁한 공을 가장 높이 세웠다고 판단되는 책에게 매년 부여하는 Academy of Management's George R. Terry Book Award 를 수상했다.
노리아 교수는 과거 HBS 에서 일련의 고위직을 역임했다. 즉, 1998년에서 2002년에는 조직행동 그룹의 의장을 역임했고, 2003년에서 2004년에는 연구부문의 이사, 2006년에서 2009년에는 교수 개발을 위해 수석 부학장을 역임했다. 2009년 7월에는 HBS 리더십 이니셔티브의 공동 의장을 맡았고, 고급 리더십에 대한 대학의 내부 교수 이니셔티브의 최고위원회 석에 앉았다.
Nohria 교수는 경영대학원의 M.B.A, 박사 과정, 최고 경영자 과정 등에서 가르쳐왔다. 그는 첫 해 필수 “리더십과 조직의 변화” 코스의 헤드였고, 첫 해 필수 코스인 “리더십과 기업의 책임”을 설계한 팀을 공동 지도했다. 그는 최근 “인도에서의 글로벌 기업 설립” 및 “새로운 CEO 워크샵”과 같은 최고 경영자 교육 과정을 가르쳤다. 과거 20 여 년간 HBS 박사 과정의 수 많은 학생들에게 헌신적인 멘토이었던 그는, 또한 조직행동에서 박사 프로그램을 대상으로 몇 년 동안 가르쳤고 리더십 커리큘럼뿐만 아니라 사례 집필과 과목 개발에 대한 HBS 태스크 포스를 주재했다. 올해 초에는 “산산이 부서진 세계에서의 신념과 리더십”에 대한 1월 워크샵을 공동 설계하고 가르쳤다.
임명을 발표한 HBS 커뮤니티에 대한 서신에서, 파우스트 총장은 그녀가 “이번 물색 과정에서 사려 깊은 조언을 많이 해줌으로써 혜택을 주었다”라고 말했으며, 그녀는 “학장에 대한 가능성 있는 후보뿐만 아니라, 일반적으로 그리고 특히 우리와 같은 경영 대학원에서 직면하고 있는 더욱 큰 문제와 기회에 관해서도 도움이 되는 견해를 공유한 많은 사람들에게” 감사를 표명했다. 그녀는 또한 이번 조사를 지원해 준 교수 자문단에게도 감사를 표했다. 그녀는 “이번 조사는 값을 따질 수 없는 교훈이 되었다” 라고 말하며, “그리고 참여가 활발하고 원기 넘치는 교수, 학생, 직원 및 동문 커뮤니티의 지원으로, HBS 가 굳건한 위치를 바탕으로 앞으로 더욱 전진하고 있다는 점에 대해 상당한 확신을 얻었다” 라고 덧붙였다.
하버드 경영 대학원 관련 정보
1908년 하버드 대학교의 일부로 설립된 하버드 경영 대학원은 보스턴의 40 에이커 캠퍼스에 자리잡고 있다. 200 명이 넘는 교수들은 140 개 이상의 자유입학 및 맞춤형 최고 경영자 과정뿐만 아니라 200개가 넘는 M.B.A와 박사 과정의 정규 과목을 제공한다. 1 세기 동안, HBS 의 교수들은 그들의 연구, 세계적인 단체와의 협력을 통한 경험, 그리고 세계 경영 실무의 형태를 만들어온 리더들을 교육시키기 위한 교습에 대한 열정을 바치고 있다.
Harvard Business School 개요
1908년 하버드 대학교의 일부로 설립된 하버드 경영 대학원은 보스턴에 있다. 200명이 넘는 교수들은 140 개 이상의 자유입학 및 맞춤형 최고 경영자 과정뿐만 아니라 200개가 넘는 M.B.A와 박사 과정의 정규 과목을 제공한다.
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