T/F팀은 학계, 대구경북연구원, 관련공무원으로 구성되어, 3대 혁신과제인 균형성과관리시스템(BSC), 팀제도입, 정책품질관리제의 성공적 도입과 정착을 위한 기본 구상을 마련하게 된다.
특히 균형성과관리시스템(BSC)은 ‘92년 미국의 회계학 교수 캐플런에 의해 처음 개발된 기법으로 조직의 미션과 비젼을 근거로 재무, 고객, 내부 프로세서, 학습·성장 등 균형된 관점에서 전략목표, 성과지표를 개발하여 이를 중심으로 부서 및 개인의 성과를 평가하는 혁신적인 성과관리 기법으로 알려져 있다
BSC는 종래의 평가기법과는 달리 대상 사무에 대해 입체적 관점에서 평가함으로 보다 객관적인 결과 측정이 가능하며, 실시간의 피드백과 인사·예산·조직·보수를 통한 성과에 대한 적절한 보상체계등 혁신적인 내용을 담고 있다.
(승진시 활용예)
·행자부 : BSC(40%) + 다면평가(60%)
·관세청 : BSC(40%) + 근무평정(40%) + 다면평가(20%)
BSC가 도입되면 조직구성원의 의식과 행태를 전략·목표중심적으로 전환함으로 성과주의 문화가 정착되고 생산성과 경쟁력이 한층 강화될 것으로 보고 있다.
※ 세계 500대 기업중 50%, 미국 정부기관 중 25%가 BSC도입
싱가포르의 경우 공기업 100%, 정부기관 40%가 BSC 도입
또한 대구시는 정책실패 및 부실을 방지하고 정책품질을 사업단계에 따라 체계적으로 관리하기 위해 다음달 까지 정책품질관리규정을 제정하고, 정책모니터링시스템을 구축한 후 7월부터 대구테크노폴리스 조성등 5개 과제를 선정, 시범실시 과정을 거쳐 내년부터 단계적으로 품질관리 사업범위를 늘려 나가기로 했다.
대구광역시청 개요
대구광역시청은 260만 시민을 위해 봉사하는 기관으로, 2014년 당선된 권영진 시장이 시정을 이끌고 있다. 권영진 시장은 시민행복과 창조대구를 이루기 위해 대구광역시를 창조경제의 선도도시, 문화융성도시, 안전복지도시, 녹색환경도시, 소통협치도시로 만들겠다는 계획을 세우고 있다.
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