HRD 프릭티컬 전문지 ‘월간HRD’ 9월호 발간
- 기업들의 인적자원개발 사례와 기법이 다양하게 실리다
<스페셜 리포트Ⅱ>에서는 기업들의 초미의 관심사인 세일즈 용병술에 대해 기획 보도하였다. 각 직무와 직급별로 세일즈 교육을 실시하고 있고 사내강사도 활용하고 있지만 세일즈 교육에 따른 성과가 미미한 경우가 많다. 하지만 왜 그런지 이유를 찾기도 어렵고 조언을 구하기도 힘들다. 이에 본 호에서 여러 기업의 사례를 바탕으로 세일즈HRD로 가는 길을 제시해보았다.
이번 호에는 아티클과 HRD TREND가 새롭게 연재되었다. 아티클에는 대기업 HRD 담당자의 역할수행 분석 중 역할에 대한 포스코의 황성준 박사의 글을 실었다. 기업을 둘러싼 경영환경이 급격히 변화한다고 지적하면서 세계시장 확보를 위한 글로벌 경쟁의 가속화, 고객영향력의 증가, 노동력의 다양성 등 기업에서의 변화가 일상화되고 있다. 글로벌 무한경쟁에서 살아남기 위해 기업이 보유하고 있는 자원 중에서도 인적자원을 기반으로 한 지속적 경쟁우위의 확보가 중시되고 있다. 이에 다른 자원보다 입수하기 어려운 인적자원의 중요성을 강조하였다.
HRD TREND는 서울대 나승일 교수가 기초직업능력 자격 신설 방안의 필요성을 기술하였다. 기초직업능력은 직종이나 직위에 상관없이 범 직업인들에게 있어서 공통적으로 요구되는 능력으로 직업활동을 성공적으로 수행하기 위하여 매우 중요하다. 직업 활동을 하는데 있어 근로자에게 요구되는 직업능력에는 특정 직무의 수행에 직접적으로 필요한 직무수행능력과 이를 원활히 수행하기 위해 갖춰야 할 기초직업능력이 요구된다. 하지만 이에 대한 명확한 기준과 방향이 없어 기업체는 물론 개인 측면에서도 어려움을 겪어왔다. 이를 해소하기 위해 우리나라에서 기초직업능력의 자격 신설이 필요한 것인지에 대하여 정부의 국정운영 방향과 법률적 근거, 노동시장의 요구, 자격신설에 대한 수요, 고용노동부의 정책이슈로서의 적정성 등을 살펴보았다.
9월은 직업능력의 달이다. 그리하여 노동시장의 구조적 문제해결을 위한 ‘직업능력개발’의 역할에 대해 김진실 한국산업인력공단 경영기획실 미래전략 TF팀 팀장이 기고하였다. 최근 고용과 직업능력개발 분야의 자료를 살펴보면, 정치권에서 논의되는 분배적 복지가 아닌, 복지와 고용정책을 병합해 ‘고용가능성(employability)'을 높이고 고용을 확충하자는 이행노동시장(Transitional Labor Market:: TLM) 관점이 주목을 받고 있다. 즉, 기존의 고용정책은 ’일을 하면 비용을 지원하겠다‘는 적극적 노동시장 관점이었는데, 이제는 ’일을 하려고 준비하는 이행상태에서도 일할 능력을 높일 수 있도록 비용을 지원하겠다‘는 이행노동시장적 관점으로 이동하자는 것에 대한 지원 등을 주제로 담았다.
아울러 대한민국이 직업능력개발 중심국가로 도약하는 기반을 마련하고자 직업의 달 주요 행사를 살펴보았다.
한국평생교육연합회 부회장직에 활동 중인 최돈민 상지대 교수를 만나 평생학습이 우리나라에서 어떻게 인식되어 있고, 그 문제점과 앞으로 나아갈 방향에 관해 논의를 지면에 실었다.
또, 3M의 박원용 부사장은 글로벌 스탠다드의 정의와 글로벌 핵심인재는 무엇인지 관해 본지를 통해 글로벌 HRD를 짚어주었다.
이 매거진의 주 독자층인 HRDer들의 콘텐츠이기도 한 으로 변화와 혁신으로 최고의 교육을 지향하는 KT인재개발원 리더교육팀을 탐방했다.
한국HRD협회 개요
한국HRD협회(이사장 엄준하 박사)는 1987년에 설립된 인적 자원 개발 기관 및 전문가의 순수 민간단체로 △인재 교육 이론 정립 △전문가 육성 △정보 공유 △HRD 산업 저변 확대를 통해 대한민국 인적 자원 개발 및 산업 발전에 이바지하는 게 목적이다. 현재 △월간HRD 발행 △HRD포럼과 CHO포럼 개최 △한국HRD대상 △HRD KOREA 대회 △HRD 아카데미 운영 △전문 강사와 HRD 전문가 양성 및 자격 인증 △도심형 연수 시설 임대 △전원형 연수원 운영 등의 사업을 하고 있다.
웹사이트: http://www.khrd.co.kr
연락처
한국HRD협회 홍보팀
부장 성무현
02-525-9933
이메일 보내기
