그동안 100대 추진과제 선정을 통해서 불필요한 일은 버리고, 업무에 적용시켜야 할 새로운 방식을 전파함으로서, 일하는 방식 개선을 위한 노력을 전개해 왔습니다만, 추진과제의 실천현황과 개선효과 및 미흡한 부분 등을 재검토하고, 실제 업무에 적용하여 추진될 수 있도록 일하는 방식을 지속적으로 개선해 나가기 위한것이다.
부산시는 일하는 방식을 개선해야 한다는 필요성을 인식하고 있으나,실제 업무에 적용·추진 정도가 미흡하고, 회의,결재,보고 대상인 관리자의 우선적 인식변화가 부족하고, 전직원의 적극적이고 능동적인 의지가 요구된다고 판단됨에 따라,
△교육을 통한 직원 혁신 마인드 및 전례답습 탈피의지를 제고하기 위해 관행적·전례 답습적 불필요한 일은 과감히 버리고 △나 자신부터 바꾸어 나가겠다는 전 직원의 능동적·자발적 의지를 위하여 비효율적 근무체계 및 업무과정을 개선하고 △관리자의 개선의지 및 인식전환 필요에 따라 회의,결재,보고 문서의 간소화를 추진하며 △직원 설문조사 등 100대 과제 추진현황의 중간 점검을 통한 개선방향을 도출하기로 했다.
이를위한 세부실천 과제로, 6월중으로 시본청 및 사업소 직원을 대상으로 온라인 설문조사를 실시하여, 설문결과를 바탕으로 100대 과제 추진상황을 재점검하고 부진사항은 보완을 통해 실질적 개선이 될 수 있도록 추진하며, 6월 상반기 시직장 교육시 전직원에대한 혁신교육을 실시하고, 3/4분기 중으로 시·구(군) 5급 및 혁신담당자 특별교육을 실시하여 일하는 방식개선 필요성 및 중점사항 등 수시교육을 통해 직원 실천의지를 고취해 나갈계획이다.
또한 지식포털 혁신방을 통해 토론문화 확산 및 지식관리시스템을 활성화하고, 부서별,개인별 일하는 방식에 대한 새로운 아이디어 지속발굴 및 제안을 독려해 나가기로했다. 또 실질적으로 일하는 방식을 개선하기 위한 추진의 주요핵심은 이미 선정된 과제의 지속적이고 꾸준한 실천이 중요하다고 보고, 100대과제 적극 실천 홍보와 부서별 여건과 실정에 맞는 내실있는 실천을 추진해 나간다.
부산시는 업무방식 각20개, 회의방식 각10개 보고방식 각10개, 결재방식 각10개 등 "혁신Do's50&Dont's50"의 100대 과제를 선정 추진하고 있으며,지난해는 행정자치부주관 2004년도 ‘일하는방식 개선’ 추진실태 평가결과 전국 시·도중 최우수기관으로 선정됐었다.
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