대구--(뉴스와이어)--지방행정혁신의 2년차에 접어든 지금 확연히 달라진 경상북도 행정의 모습이 곳곳에서 드러나고 있어 대내외적인 관심이 모아지고 있다.

오늘 백범기념관에서 노무현 대통령이 주재한 ‘지방행정혁신대토론회’에서 전국 250개 자치단체장을 대표하여 이의근 지사가 발표한 ‘혁신의 성공을 위한 자치단체장의 역할’을 계기로 경북도의 행정혁신 추진상황을 진단해 본다.

경상북도는 전국에서 유일하게 지난 5. 2일 ‘혁신추진본부’를 출범시키고, 행정혁신전략회의, 지방혁신협의회, 서포터즈단, 혁신리더 등 혁신 추진체계를 타시도에 한 발 앞서 구축했다.

뿐만 아니라, 혁신은 조직원들의 사고의 전환이 선행되어야만 성공할 수 있다는 확신을 가지고, 전 직원의 혁신요원화를 위해 한국능률협회컨설팅에 위탁하여 Town Meeting 방식의 맞춤형 교육을 실시하는가 하면, 혁신 대토론회를 개최하는 등 행정혁신 추진에 박차를 가해 나가고 있다.

최근에는 서면보고와 대면보고가 눈에 띄게 줄어드는 등 행정행태가 몰라보게 달라졌으며. 불필요한 일을 버리는데서 발생하는 여유시간을 업무연찬과 자기계발에 투자하고 있다.

또한, 고객지향의 행정을 위하여 주민만족도 조사를 도정전반에 도입 하고 있으며, 민원제도 개선을 이한 온라인 모니터단구성 등 정책결정 단계에서부터 주민이 참여할 수 있는 제도적인 장치를 이미 마련한 것으로 알려졌다.

그리고, 현장체험을 통해 주민이 만족할 수 있는 혁신과제를 찾기 위해서 휴일을 반납하고 농어촌, 재래시장, 복지시설 등을 찾는 도청직원들의 발길이 끊이지 않고 있다.(63회 915명)

아울러 행정의 책임성과 효율성을 높이기 위한 노력도 곳곳에서 감지되고 있다. 그 대표적인 예로 실국장 책임경영제를 도입을 준비중인 것으로 알려졌다. 종전까지 도지사의 절대권한이던 인사·조직·예산권을 실국장에게 분산시키고 조직진단 T/F팀을 구성하는 등 급변하는 행정환경에 유연하게 대응한다는 전략이다.

뿐만 아니라, 개인이나 조직의 성과가 인사우대와 보수확대로 곧바로 이어질 수 있도록 기존의 목표관리제와 부서평가제를 보완해 나가는 한편, 통합적인 성과관리시스템의 조기 도입을 적극 검토하고 있는 것으로 밝혀졌다.

지금 혁신에 열중인 경북도! 그 변화의 속도가 과거 어느 때 보다 빨라지고 있는 것은 고무적인 현상으로 평가될 뿐 아니라, 그 성과에 대한 도민들의 관심 또한 그 어느 때보다 높다.

경상북도청 개요
경상북도청은 272만 도민을 위해 봉사하는 기관으로, 2006년 7월부터 시민의 선거를 통해 당선된 김관용 도시자가 도정을 이끌고 있다. 도청이전 신도시 명품화 프로젝트, 한반도 역사·문화산업 네트워크 구축, 동해안 원자력 클러스터 조성, FTA대응 농어업 경쟁력 강화, 백두대간·낙동정맥 힐링벨트 조성, IT 융복합 신산업벨트 조성, 초광역 SOC 도로·철도망 구축, 동해안 첨단과학 그린에너지 거점 조성, UN과 함께하는 새마을운동 세계화, 민족의 섬 울릉도·독도를 2014년 10대 전략 프로젝트로 삼고 있다.

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