지식요리사 유희성, 단양군 공직자 창의변화 특강 실시

- 행복한 공무원이 행복한 행정서비스를 한다

- 공무원은 천당과 극락가기 가장 좋은 직업

뉴스 제공

2011-12-09 09:42

서울--(뉴스와이어)--지식요리사 유희성 대표(창의력컨설턴트)는 2011년 11월 22, 29, 30일 3차례 단양군 소선암자연휴양림에서 단양군청이 주최하고 한국생산성본부가 주관하는 단양군 8급이하 신입공직자 역량강화 교육에서 ‘나의 행복으로 시작하는 조직창의성 향상전략’ 이라는 5시간동안 강연을 진행했다.

이번 워크샵을 기획한 단양군청 교육담당자는 “유희성 대표는 작년부터 여러차례 단양군의 공직자와 지역주민에게 강의를 해주셨는데 공감이 가는 사례를 가지고 변화에 대한 필요성을 잘 설명해주시어 교육생들의 호응이 좋았습니다. 그래서 이번 8급이하 신규자 과정에 초청하여 공직자로서 사명감을 가지고 도전과 창의성을 발휘할 수 있는 동기부여 강의를 부탁드렸는데 젊은 신규공직자들의 호응이 좋았습니다. 특히 공직자로서 자부심이 생겨 자신들이 단양군민의 행복을 책임지고 있다는 의식을 갖게 되어 행복하다는 의견이 많았습니다”라고 말했다.

유희성 대표에게 조직의 창의성과 개인의 창의성의 관계에 대하여 물었다.

‘조직의 창의성에 대하여 이전의 생각은 조직원 개개인의 창의성의 총합이라고 생각했습니다. 그래서 창의적인 인재를 선발하여 조직에 계속 유입시키면 창의적인 조직으로 변할 것이라고 믿었지요. 그런데 결과는 그렇지 않았습니다. 창의력대학원과정이 있는 미국의 버팔로대학의 연구에 따르면 조직의 창의성은 리더십에 깊은 영향을 받는 것으로 나타납니다.

리더가 어떤 리더십을 발휘하느냐가 관권인 것이지요. 따라서 조직원들에게 창의적으로 업무를 추진하라고 요구하는 리더는 자신이 창의성을 살리는 리더십을 발휘하는지 창의성을 죽이는 리더십을 발휘하는지 되돌아 보아야 합니다. 그리고 두 번째로 조직문화입니다. 늘 악화가 양화를 구축합니다. 건강하고 상호신뢰도가 높은 조직에서는 창의력이 발휘되지만 서로 신뢰할 수 없는 조직에서는 정치력만 발휘 됩니다. 조직의 리더들이 늘 생각해봐야 할 부분입니다.

더불어 자신이 리드하는 조직이 창의적인 조직이 되기를 원하는 리더들에게 애착이론을 연구해 보기를 권합니다. 애착이론을 간단하게 설명하면 엄마와 애착이 잘형성된 아이들은 분리불안을 극복하고 일정나이가 되면 세상을 탐색하고 도전합니다. 그런데 나이가 들어도 엄마치마자락을 붙들고 있는 아이들이 있습니다. 그 아이들이 엄마 곁을 떠나지 못하는 이유는 엄마가 너무 좋아서가 아니라 엄마를 믿지 못해서입니다.

엄마가 언제든지 날 버릴 수 있다는 공포가 있는한 아이는 엄마 곁을 떠나 세상을 탐색할 수 없는 것입니다. 하지만 애착형성 잘된 아이는 내가 어떤 곳에 가도 어떤 위험이 와도 엄마가 날 찾고 안전하게 보호해줄 것이라고 믿기 때문에 위험을 감수하고 도전하는 것입니다.

조직에서의 창의적인 도전도 결국 위험을 감수해야하는 모험입니다. 이 모험을 시작할 때 실수하고 실패해도 조직이 날 버리지 않고 나의 좋은 뜻을 알아줄 것이라는 믿음이 있을때만 새로운 도전을 하게 되는 것입니다. 즉 조직의 창의성은 조직원 상하간의 신뢰가 형성되었을때 그 위에서 피는 꽃과 같습니다’라고 말했다.

유희성 대표의 조직 창의력 강의의 핵심 주제는 개개인의 행복이다.
- 행복과 직장생활의 관계(직장에서 불행한 사람은 가정에서도 행복할 수 없다)
- 행복한 직장생활이 되기 위한 우리의 마음가짐과 준비(열리마음과 깨어있는 정신)
- 직장에서 찾을 수 있는 행복의 씨앗들(소중한 관계의 시작, 직장생활)
- 직장에서 창의성 발휘하기(직장, 최고의 창의력 학교)
- 창의적인 인재의 고객만족 전략(고객의 관점에서 고객의 불편을 통찰하는 능력)
- 창의력을 향상시킬 수 있는 생활 속의 실천 전략(지금의 모습의 10전의 결과이고 10년 후의 모습은 지금의 삶의 태도의 결과)

최근 ‘행복감과 창의력’, ‘직원의행복과 고객만족’ 등 행복을 중심으로한 다양한 주제의 강의 의뢰가 대기업, 호텔, 백화점등 고객만족과 관련된 다양한 기업의 강의 의뢰가 이어지고 있다.

유희성 대표의 행복 강의는 국군방송 홈페이지에서 볼 수 있다. 국군방송 홈페이지의 취업전략프로그램 ‘일프러스성공’ 249, 250회에 출연했고 다시보기가 가능하다.

유 대표(010-3342-6239)는 현재 삼성전자, 엠버서더호텔, 현대산업개발, 웅진코웨이, 국민연금관리공단, 부평지식센터, 진주지식센터, 전북지식센터, 창원지식센터, 순천지식센터, 목포지식센터, 포스코, 삼성생명, 삼성화재, 메트라이프생명, 현대상선, 현대경제연구원 웅진그룹, LG전자, 인천시, 경기도, 대구시, 전주시, 경기인재개발원, 전남공무원교육원, 전남교육연수원, 전북교육연수원, 광주교육연수원, 한양대, 서울시립대, 상명대등 다양한 기관에서 행복과 창의력을 주제로 연간 약 250회 진행하고 있다. 관련문의는 나비의 활주로 홍보팀 김희정 팀장(010-3342-6239)로 문의하면 된다.

나비의활주로 개요
(주)나비의활주로는 애벌레에서 나비가 되고자하는 치열한 몸짓을 돕는 교육조직입니다. 주요 대상은 농업인, 공무원, 대학생, 일반인들에게 다양한 지식과 정보를 제공하고 있으며 특히 농업인 교육분야에서 많은 교육을 실시하고 있습니다. - 농업인 변화의식교육 (뭉치면살고 흩어지면 죽는다!), - 농산물 브랜드 마케팅 전략 (생산의시대는 끝났다. 이제는 마케팅의 시대), - 농산물 브랜드 스토리텔링전략 (농산물에 이야기를 담아라!)- 지역리더 커뮤니케이션전략 (주민을 가슴으로 이끄는 머슴리더십), - 지역축제 활성화전략 (교육 및 컨설팅), - 체험마을 운영및 활성화 전략, - 온라인 마케팅, SNS활용을 통한 홍보전략, - 농업리더의 스피치 향상전략 (리더는 매력적인 연설가), - 성공적인 농업마케팅을 위한 창의력 향상 전략 (발상을 뒤집어라), - 고객관계관리 마케팅 (직거래활성화 전략), - 행복특강 (나, 가정, 가족, 지역주민을 행복하게 만드는 전략)