개정 한국은행법 시행에 따른 조직 및 인력운용 개편
이번 개편은 조직, 인사 및 연수 체계를 보다 유기적으로 연계함으로써, 조직과 구성원의 역량을 제고하고 선진 중앙은행으로서의 조직기반(organizational infrastructure)을 견고하게 하는 데 역점을 두었음
배 경
개정된 한국은행법 시행(2011.12.17일)에 따른 한국은행 업무의 외연 확대와 책무 강화를 조직 및 인력 운용 면에서 뒷받침하고, 2011년 조직개편시 중장기 개편방향으로 제시한 “글로벌 BOK”를 지향하여 추가적으로 조직 및 인력운용을 개편함
동 방안은 조직체계와 운영시스템, 인사제도 및 소통체계를 보다 유기적으로 연계함으로써 조직과 구성원의 역량을 제고하고, 선진 중앙은행으로서의 조직기반(organizational infrastructure)을 견고하게 하는 데 역점을 두었음
특 징：역할 및 업무 확대에도 불구하고 조직 및 인원이 늘어나지 않도록 경영합리화에 노력
□ 한국은행법 개정에 따른 거시건전성분석국 신설
금융안정 역할을 원활히 수행할 수 있도록 거시건전성분석국을 신설
□ 통화정책국 신설 및 기획국 업무 재편
정책운용의 효율성 제고를 위해 정책기획국과 금융시장국을 통합(통화정책국 신설)
기획국이 은행 전체의 발전전략 수립을 담당하도록 업무를 재편
□ 전문인력 조기 육성 및 활용 체계화
신설 및 개편 조직에 자격증소지자 등 전문인력을 배치하고 필요에 따라 거시건전성분야 등에 외부전문가를 충원하는 한편 전문인력의 겸무제 도입, 부서간 협업 활성화 등으로 인력운용의 유연성을 제고
인재개발원의 경력개발제도(CDP) 도입·운용과 함께 글로벌 인재양성프로그램, 조사역 순환근무제 완화 등으로 전문인력 양성을 보다 체계화
□ 커뮤니케이션 확충에 노력
커뮤니케이션을 전담하는 부서(커뮤니케이션국)를 신설하여 외부로부터의 의견 수렴을 조직화
내부적으로도 부서간 정보공유 및 협업을 촉진하고, 여러부서가 참여하는 협의회(또는 위원회)를 두어 통화신용정책보고서,금융안정보고서,연차보고서, 경제전망 등 중요 업무의 수행능력을 극대화
□ 화폐수급업무의 통합과 지역본부의 위상 재정립
지역본부의 경우에도 조직운영의 효율성 및 지역에서의 위상을 높이는 방향으로, 조직 및 운영방식 등을 정비하고 지역경제에 실질적인 도움을 줄 수 있는 조사연구업무를 수행
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한국은행 기획국 경영전략팀
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