2기로 나누어 실시한 워크숍에는 실·국·원·본부장을 비롯한 과장급 이상 핵심 간부들과 현장전문가(업체 임직원) 등 총 84명이 참석하여 24개의 다양한 개선과제를 도출함으로써 매우 실질적인 워크숍이 개최되었다.
이번 고위정책관리자 타운미팅 워크숍에서는 12개 주관기관별로 2개(일하는 방식 개선 1개, 전략과제 1개) 개선과제가 발굴(총 24개)되었다.
일하는 방식 개선을 위하여 「업무보고 방법개선」, 「간부회의 운영 개선」, 「각종 서면심의 방법개선(공적심사)」 등은 행정조직 내부의 고질적인 행정관행에 대한 조직문화를 개선하기 위한 과제이며, 전략과제로 효율적인 市홈페이지 구축을 위한 Contents별 시민평가시스템 도입, 조직의 유연성 제고를 위해 실·국별 자율총량제(조직·인사·예산) 도입 운영 등 지방행정혁신을 위한 효율적인 개선과제가 발굴되었다고 자체 평가하고 있다.
특히, 간부공무원들과 현장전문가(중소기업체 임직원 등)들이 1박 2일 동안 함께 참여하여 민생현장의 주제에 대한 토론을 통해 기업 애로사항을 직접 정책에 반영함으로써 고객만족 지방행정을 실현하는 새로운 계기가 마련되었다. 핵심 간부공무원이 종래의 일반적인 워크숍과는 차별화된 토론기법의 학습을 통해 조직문화 개선에도 많은 도움이 될 것으로 기대한다.
개선과제 내용에 따라 즉시시행(4개 : ‘05.7.1부터), ’05년 하반기 시행(15개), 중장기 검토(5개 : ‘06. 1월 이후) 과제로 구분하고, 주관부서를 지정하여 개선과제에 대한 실행력 강화 및 향후 실·국·원·본부 행정혁신과제로 추진해 나갈 계획이며, 금년 하반기에도 실·국장과 중견간부에 대한 혁신프로그램 워크숍을 지속적으로 실시하여 우리시의 자율혁신체계 구축을 통한 고객만족과 성과 중심의 일류 지방행정을 실현해 나갈 계획이다.
대구광역시청 개요
대구광역시청은 260만 시민을 위해 봉사하는 기관으로, 2014년 당선된 권영진 시장이 시정을 이끌고 있다. 권영진 시장은 시민행복과 창조대구를 이루기 위해 대구광역시를 창조경제의 선도도시, 문화융성도시, 안전복지도시, 녹색환경도시, 소통협치도시로 만들겠다는 계획을 세우고 있다.
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