이번 교육과정에서는 R&D기획관리분야와 관련한 전문강사 및 실무부서장을 통해 R&D전략, 연구원 인사 및 연구조직관리, 과제관리에 대한 이론 및 사례를 소개함으로써, 기술개발에 매진하고 있는 국내 기업연구소의 자질향상을 도모하고 R&D사업화를 통해 새로운 사업 창출에 활용할 수 있는 계기가 될 것으로 기대된다.
주요 교육내용은 기술기획, 프로젝트관리 및 평가, 기술사업화에 관련된 것으로 기술전략수립 이론과 사례, 연구원 인사제도 이론과 사례, 연구조직관리 이론과 사례, 연구과제관리와 평가방법, 효율적인 R&D 예산관리 요령과 예산편성 방법 등이다.
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