여성가족부, 성과관리조직체계로 전환 돌입

뉴스 제공

2005-07-14 11:07

서울--(뉴스와이어)--지난 6월23일 출범한 여성가족부(장관 장하진)는 민간기업과 같은 본격적인 성과경쟁체계 도입을 통해 조직 혁신을 주도해 나가기로 했다.

이를 위해 여성가족부는 오는 7월15일(금) 중앙청사 별관 국제회의장(3층)에서 장·차관간, 차관과 실·국장간, 실·국장과 과장간의 3단계로 되어진'직무성과계약 체결식'을 거행한다.

본 직무성과계약제는 조직 내 개인들의 업무추진 방향과 실적을 조직의 목표달성 및 생산성 향상과 연계함으로써, 효율적인 조직의 성과관리가 가능하도록 하였다.

계약체결의 기본약정서는 직급별 전략기획서이며, 이는 여성가족부가 조직의 비전과 올해 추진할 임무들을 연계하여, 이를 근거로 차관, 실·국장, 과장 등 해당직급별 하위전략을 도출한 것이다.

직급별 전략기획서는 철저한 성과관리조직(Strategy Focused Organization:SFO)에서 기인한 것으로 성과목표의 설정과 측정이 현실적이고 구체적이며, 특히 측정가능한 계량지표 위주로 이루어진 점이 특징이다.

여성가족부는 이번 제1단계로 장관⇔차관간, 제2단계로 차관⇔실·국장(7명)간, 제3단계로 실·국장⇔과장(19명)간 직무성과계약체결을 하는 ‘직무성과계약 체결식'을 가짐으로써, 전 직원이 여성가족부의 목표와 임무를 공유하는 자리가 될 것이다.

본 계약사항은 년도 말에 성과목표의 이행여부 및 수행 충실도에 따라 평가(탁월·우수·보통·미흡)되며, 이 평가결과는 피평가자의 성과급 지급, 인사조치 등 다양하게 활용하게 됨으로써 여성가족부 업무수행 능력향상과 조직혁신의 새로운 변화 바람을 불러일으킬 것으로 예측하고 있다.

더우기, 여성가족부는 ‘06년도에는 직무성과계약제, 개인별 종합평가(개인별 업무실적, 혁신추진실적, 다면평가 등) 등을 통합한 본격적인 성과관리시스템 구축을 계획하고 있어, 여성가족부는 민간기업과 같은 성과관리조직체계로의 탈바꿈을 예고하고 있다.

여성가족부 개요
여성정책과 가족정책을 전담하는 정부 부처로 2001년에 설립됐다. 주요업무는 여성정책 기획 및 종합, 여성의 사회참여 확대, 정책의 성별 영향 분석 평가, 가족폭력 성폭력 예방 및 피해자 보호, 여성 인력의 개발과 활용, 성 매매 방지 및 피해자 보호, 여성단체 및 국제기구와 협력 등이다. 기획조정실, 여성정책국, 청소년가족정책실, 권익증진국으로 구성되어 있다.

웹사이트: http://www.mogef.go.kr