이번 교육은 전 중앙부처 및 지방자치단체에 BSC시스템 도입을 위한 행정자치부의 추진 일정에 따라 우리시에서도 전문가를 초청 전문교육을 통해 변화에 성공적으로 대응하고 변화를 주도해 나갈 수 있는 역량을 결집하여 궁극적으로 시정 성과 극대화를 이루고자는 데 그 의미가 있다.
BSC란 기존의 평가시스템은 재무관점 중심의 평가를 하다보니 전략과의 연계성부족, 성과지표의 불균형 심화, 무형적 요소의 평가가 곤란 등의 문제점들이 나타났다.
이를 보완한 BSC는 기존의 재무적인 평가 중심에서 벗어나 조직의 전략과 비전을 달성하기 위해 재무적 시각, 고객 시각, 내부프로세스 시각, 학습 및 혁신(성장)시각에서 종합적으로 성과를 관리함으로써 조직의 경영성과를 극대화하기 위한 전략적 종합 성과관리 방법이다
본 시스템 도입의 성공적 추진을 위해 10월 26일 시청 1층 대강당에서 시본청,사업소 직원을 대상으로(1,400명) 오전, 오후로 나누어 『왜 성과관리인가? 성과관리를 잘하기 위해서는? BSC를 잘 구축하려면』라는 내용을 가지고 2시간 동안 BSC의 개념 정립과 행정환경의 급격한 변화에 능동적 대처 등에 대해 교육을 받게 된다.
앞으로도 지속적인 교육과 워크숍 등을 통해 직원 마인드 확산과 전문성을 제고시켜 성공적인 BSC시스템 도입이 될 수 있도록 철저한 준비를 할 계획이다.
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