두산중공업, 공격적 해외마케팅 체제로 조직개편

뉴스 제공

두산중공업 코스피 034020

2005-11-04 09:15

창원--(뉴스와이어)--두산중공업(사장 金大中)은 최근 유가 급등으로 전력, 담수 등 사회간접자본 확충이 한창인 중동지역과 경제개발이 활발한 중국을 비롯해 인도 등 동남아지역의 인프라 건설시장을 보다 적극적으로 공략하기 위해 조직 개편을 단행했다고 4일 밝혔다.

두산중공업은 그동안 발전사업 관련 조직을 보일러와 같은 화력설비와 터빈발전기 등 핵심제품 위주로 나누어 운영해왔으나, 턴키(Turnkey) 공사 형태의 발주가 늘고 있는 세계 발전설비 시장 추세에 발맞춰 경쟁력 제고를 위해 화력BG(Business)와 터빈발전기BG를 하나의 조직(발전BG)으로 통합했다.

또한 기존의 각 사업부가 독자적으로 수행해오던 영업 및 사업관리, A/E, 서비스 활동을 일원화하고 지원조직을 강화함으로써 효율적이고 책임있는 글로벌 EPC 사업 추진 조직으로 전환했다.

두산중공업 김대중 사장은 “ 이번 조직개편으로 주요 해외시장에 대한 집중적인 마켓팅과 효율적이고 원활한 일괄 사업 수행을 통해 고객만족을 충족시켜 선진업체와의 치열한 수주 경쟁에서 유리한 위치를 확보할 수 있을 것 이라며 회사의 목표인 발전, 담수분야 NO.1 Global Company 를 위해 기술개발에 보다 박차를 가할 것”이라고 설명했다.

턴키 방식이란 발전소의 설계부터 기자재 제작, 시공까지 한 업체가 책임지고 일괄 공급하는 사업방식으로서, 플랜트를 설계, 기자재 구매(또는 자체 제작), 건설을 모두 책임진다고 하여 EPC(Engineering, Procurement & Construction) 사업이라 불리기도 한다. 최근 해외 발전소 건설 시장은 턴키(Turnkey) 형태의 발주가 늘어나고 있으며, 발주처의 EPC 업체에 대한 요구사항 또한 갈수록 까다로워지고 있다.

웹사이트: http://www.doosanheavy.com