씨지에스아이, ESG 시대 비즈니스 모델 안내서 ‘ESG 비즈니스 모델’ 출간

프레임워크, 유형, 사례로 ESG에 기반한 신규 비즈니스를 만들거나 기존 비즈니스 모델에 ESG를 효과적으로 적용

뉴스 제공씨지에스아이
2022-08-16 09:00
씨지에스아이가 ESG 시대 비즈니스 모델 안내서 ‘ESG 비즈니스 모델’을 출간했다
씨지에스아이가 ESG 시대 비즈니스 모델 안내서 ‘ESG 비즈니스 모델’을 출간했다
서울--(뉴스와이어) 2022년 08월 16일 -- 씨지에스아이가 ‘ESG 비즈니스 모델’을 출간했다고 16일 밝혔다.

기후 위기, 빈부격차와 양극화와 같은 문제들이 심각해지면서 전 세계적으로 ESG(환경·사회·지배 구조)가 부상하고 있다. 정부와 규제 기관들은 이런 문제들을 해결하기 위해 규제를 만들고 있고, 이는 기업 생태계에서 ESG의 확산으로 이어진다.

처음 ESG가 도입됐을 때는 자본 시장에서 투자자들이 기업들에 이를 요구하는 수준이었지만 이제 투자자들뿐만 아니라 직원, 공급업체, 지역 사회 등 기업 이해 관계자들이 기업 경영에 ESG를 적극적으로 반영하도록 요구하고 있다.

기업은 투자자들을 위한 ESG 평가와 정부의 새 규제에 대응해야 할 뿐 아니라, 이해 관계자들을 위한 ESG 경영을 실천해야 한다. 물론 많은 기업이 이 과정에 부담을 느끼면서도 아직은 정부 규제와 평가 기관의 평가에 대한 대응에만 치중하고 있다.

ESG에 대한 기업들 대응은 현재의 ‘ESG 규제 대응 프레임’에서 벗어나 ‘ESG 성장 프레임’으로 변화해야 한다. ‘성장 프레임’이란 ESG를 잘하는 것이 기업의 수익 증대와 성장에 도움이 된다는 시각이다. ESG를 적극적으로 실천하면 기업의 생산성이 높아지고, 인재를 유치할 수 있고, 고객을 확장할 수 있어 기업의 수익 확대와 성장에 도움이 된다.

따라서 기업들은 ESG 규제와 평가에만 수동적으로 대응하면서 자원·비용을 비효율적으로 쓰지 말고, 오히려 전략적으로 ‘규제·평가 대응’과 ‘수익 증대·성장’이란 두 마리 토끼를 동시에 잡을 수 있도록 해야 한다. 이는 ESG를 수익 창출과 성장의 도구로 적절히 활용할 때 가능하다.

ESG 비즈니스 모델은 기업들이 이런 성장 프레임에 맞춰 ESG를 적극적으로 경영 활동에 반영하고, 이에 기반한 새 비즈니스 모델을 만들거나 기존 비즈니스를 개선할 때 활용할 수 있는 가이드다.

전 세계적으로도 아직 ESG를 비즈니스 모델에 적용한 사례는 거의 없다. 비즈니스 모델의 구조화(framing)는 많은 사례와 검증이 필요하다. 이런 한계에 최인석 저자는 임팩트 컨설팅 그룹 CGSI가 현장에서 기업들의 ESG를 반영하는 비즈니스를 설계할 때 지침이 될 만한 가이드가 필요하다는 목소리를 듣고, 이에 답하기 위해 이 책을 썼다.

이 책은 CGSI가 자문과 컨설팅 과정에서 축적한 사례들을 중심으로 다양한 모델들을 구조화하고 정리했다. 선진국과 개발 도상국의 현장에서 활용했던 임팩트 비즈니스 모델과 지속 가능성 비즈니스 모델의 프레임과 방법론도 결합했다. ESG는 분명 새로운 비즈니스 기회를 제공하거나, 기존 비즈니스를 개선할 수 있다. 이 책은 ESG를 적극적으로 활용하면서 이를 성장 수단이자 기회로 활용하려는 기업들에 도움이 될 것이다.

◇저자 소개

최인석

최인석 저자는 ICT와 소셜 임팩트 분야의 전문가이자 실천가다. 대통령비서실에서 ICT 정책 조정 업무를 담당했고, 이동통신 회사에서 정책 담당, 마이크로소프트 코리아에서 정책과 CSR 담당 이사로 일했다. 세계은행에서 ICT 정책과 임팩트 평가 컨설턴트로 활동했고, ICT Hope 글로벌 비영리 단체의 상임이사를 맡아 일했다. 2010년에는 영국에서 동료들과 테크포뎁(TechForDev)이란 사회적 기업을 설립해 개발도상국에서 모바일 서비스를 활용한 임팩트 프로젝트를 추진했다. 그 노력을 인정받아 2011년 독일 BMW재단의 유럽-아시아 공동 Young Leader로 선정됐다. OECD와 세계은행 등의 국제기구, 한국을 비롯한 세계 각국 정부에 정보 격차 해소를 포함한 포용적 ICT 정책에 대해서도 자문해 왔다. 국내에서는 STEPI(과학기술정책연구원)와 KISTEP(과학기술기획평가원)의 펠로우로 선정됐다. 현재는 전 지구적인 지속 가능성에 대한 위기의식을 토대로 다양한 경력의 국내외 파트너들과 CGSI (Consultative Group for Social Impact)란 소셜 임팩트 컨설팅 그룹을 만들어 ESG와 소셜 임팩트에 대한 교육과 컨설팅을 진행하고 있다. 저서로는 사회적 가치 비즈니스, 정부의 ESG 정책방안 리뷰와 전망 등이 있다.

씨지에스아이 개요

CGSI는 지속 가능성(Sustainability)과 사회적 가치(Social Value)를 위한 임팩트 전략 컨설팅 그룹이다. 기관·기업에 ESG (Environmental, Social, Governance)와 사회적 가치의 실용적 전략과 방법을 제공해 조직 및 이해 관계자들이 함께 성장하도록 지원한다.

웹사이트: https://www.cg-si.org

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