공정위, 본부·팀제 도입에 따른 본부장급 및 팀장급 인사 단행
이번 인사는 적재적소 배치 원칙하에 조직의 성과를 극대화하고, 국민에게 가깝게 다가가며, 이 시대가 원하는 공정위 역할을 확립하기 위한 「드림팀」(Dream Team)을 구성하는데 역점을 두었음
본부장급 인사에서는 조직의 안정을 고려하되, 조직의 활력을 제고하기 위하여 업무성과와 역량이 뛰어난 김원준 부이사관과 한철수 부이사관을 각각 위원회내 핵심직위인 기획홍보본부장과 카르텔조사단장으로 발탁하였음
팀장급 인사에서도 전면적인 조직개편에 따른 인적 쇄신을 위하여 무보직 서기관 5명을 팀장으로 발탁하는 등 혁신적인 인사를 시행하였음
※ 심결지원3팀장(박도하), 성과관리팀장(김윤수), 신유형거래팀장(이황), 광주지방공정거래사무소장(김영철), 비서관(윤수현)
반면, 본부장 추천 등을 받지 못한 국·과장급 10명을 무보직 조치함으로써 조직내 상하 및 동료간 경쟁을 유발하고 조직의 활력을 크게 제고 하였음
이번 조직개편에 따른 인사에서 개방형 직위 등을 제외한 임용가능 50개 직위(본부장급 9개, 팀장급 41개)중 70%를 상회하는 37개(본부장급 5개, 팀장급 32개) 직위에 대하여 신규 또는 교체 임용하였음
특히, 팀장급은 무보직 서기관 5명의 팀장 발탁을 포함하여 임용가능 직위(41개)의 80%에 해당하는 32개 직위에 대하여 신규 또는 교체 임용함으로써 인적 쇄신을 단행하였음
공정거래위원회는 이번 인사에서 본부장 및 팀장 전직위에 대하여 직위공모 방식을 도입하였음
본부장급의 경우에는 개방형직위 등을 제외한 임용가능 9개 직위에 대해 부이사관(3급)이상 20명으로부터 희망직위 및 희망직위별 직무수행계획서를 제출받아 적임자를 선정하였음
팀장급의 경우에는 지원가능 대상자들(3급～5급)로부터 희망직위를 제출받고, 동시에 본부장 내정자들로부터는 소관팀별 팀장 후보자를 추천받아 대상자들의 희망과 본부장의 추천간 매칭(matching) 결과를 중심으로 팀장을 선발하였음
팀원인사는 개편조직을 조기에 정착시키기 위하여 업무 연속성 유지를 우선 고려하되, 적재적소 배치가 가능하도록 기능·정원조정으로 전보인사가 불가피한 직원 뿐만 아니라 현 부서 2년이상 근무자중 희망자를 포함하여 인사를 실시하였음
이에따라, 무보직 4급～7급 현원의 40% 정도가 이번 인사대상에 포함되었음
팀원 인사에 있어서도 인사대상자의 희망팀을 제출받아 가급적 본인의 희망을 반영하였으나, 희망부서가 중복되는 경우에는 적격성을 우선 고려하여 배치하였음
□ 기대효과
시대에 맞게 개편된 조직의 효율·책임 및 유연성을 높이고, 적재적소 인사로 조직의 성과를 극대화
아울러, 각종 불공정거래행위 신고사건을 전담처리키 위한 서울사무소 신설로 사건처리의 효율성 및 민원인의 만족도를 제고
「1직위 1직급」을 탈피하여 연공서열이 아닌 성과와 능력위주의 인사를 단행함으로써 조직내 상하 및 동료간 경쟁이 촉발되고, 조직의 활력이 크게 제고
공정거래위원회 개요
공정거래위원회는 국무총리 소속의 장관급 중앙행정기관이자 합의제 준사법기관으로서 경쟁정책을 수립.운영하며 공정거래관련 사건을 심결.처리하는 역할을 담당한다.
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