2006년은 어느 때 보다 연봉인상과 근무조건 개선을 위한 협상에 임하기 좋은 해이며, 이를 위해 연봉 트렌드를 미리 알아보는 것이 중요하다. 페이오픈(대표 이주원, www.payopen.co.kr)에서는 2006년 연봉 트렌드를 분석하였다.
1. 성과급(인센티브) 지급 사업장 확대
전 임직원을 대상으로 성과급을 지급하는 기업들이 많아지고 있다. 하이닉스반도체는 올해 전 임직원에게 기본급의 250~270%를 성과급으로 지급했다. 삼성전자도 사업부별로 연봉 중 11~50%를 PS로 지급하였고 연초 PI도 지급한 바 있다. 이러한 경향은 정부의 새해 예산안에도 반영되어 공무원들에게 지급하는 성과상여금을 작년보다 44% 증가한 4135억2800만원으로 책정한 것으로 나타났다. 중앙인사위원회는 매년 성과급의 비중을 확대할 방침이라 밝혔다.
2. 제 2의 연봉, 복리후생
교육지원 및 각종 수당 지급 등 복리후생의 확대가 실질적인 연봉인상의 효과를 가져오고 있다. GS건설의 경우 주택자금, 의료비, 학자금 등을 지원하고 있으며 SK㈜는 해외 연수를 포함한 각종 연수와 국내일류대학원 파견제도, 안식휴가제 등을 시행하고 있다. 팬택계열은 초, 중학생인 임직원 자녀들이 2주간 원어민 교사와 24시간 함께 생활하는 '팬택가족 영어캠프'를 4년째 실시하고 있다.
3. 체계화된 성과평가시스템 도입
성과평가 및 관리방법론으로 BSC(Balanced Score Card, 균형성과표)에 대한 관심이 높아지고 있다. 행정자치부는 성과관리 전담부서를 구축하였고, 예금보험공사는 BSC 기반의 전략적 성과관리체계를 도입, 운영하고 있다. 이랜드는 이미 2004년 11월에 '최우수 BSC 기업상'을 수상하였고, 전략경영 성공사례로 [Havard Business Review]에 소개되었다. 성과평가시스템 도입으로 빠르고 공정한 평가를 통한 정당한 성과급 책정이 가능해졌다.
4. 스톡옵션 폐지기업 확산
국내외에서 스톱옵션 제도의 유용성에 대한 논란이 확산되는 가운데 이 제도를 폐지하는 기업이 늘고 있다. 삼성전자는 지난해 스톡옵션을 폐지하고 새로운 인센티브 제도를 도입했으며, 포스코 또한 스톡옵션 제도 대신 새로운 성과급 제도를 도입하기로 했다. [Havard Business Review]의 기사 ‘Evidence-Based Management’에 의하면 인디애나대학 연구조사 결과를 바탕으로 스톡옵션이 성과를 높인다는 결과를 찾아볼 수 없다고 발표했으며, 오히려 계층간 위화감 조성, 경영자로 하여금 구조조정과 단기 실적 향상에 집착하게 한다는 비판을 받아온 바 있다.
5. 직급폐지, 공기업에 까지 확대
KOTRA가 공기업으로서는 처음으로 직급중심 인사체계를 폐지하고 능력에 따른 성과보상 제도를 도입하기로 했다. 또한 정부는 1~3급의 계급을 폐지하고 오는 7월부터 고위공무원단을 전면 도입한다. 이는 보직이 곧 자신의 능력을 평가하는 잣대가 됨을 의미하는 것이다. 만약 공석이 생길 경우에는 연공서열이 아닌 타 부처 공무원 또는 민간인과의 경쟁을 통해 충원하게 된다.
페이오픈 이주원 대표는 “공격적 성장전략을 2006년 경영 목표로 삼은 많은 기업들이 유능한 사원을 확보하고 유지하기 위해 여러 방면으로 투자를 확대하고 있다”며, “올해의 연봉 트렌드를 잘 파악하여 스스로의 가치를 높이고 실질적인 연봉 인상의 기회를 갖게 되기를 바란다.” 고 말했다.
페이오픈 개요
페이오픈(www.payopen.co.kr)은 국내 최대 연봉정보 컨텐츠 서비스를 제공하는 사이트이다. 2000년도부터 개인과 기업 회원을 대상으로 연봉정보 분석서비스를 제공하고 있으며, 누적데이터수 / 2014년까지 연봉정보 업데이트 수는 국내에서 가장 많은 정보를 보유하고 있다. 1000대기업, 30대기업, 기업별/업직종별 연봉정보 외 기업별 근무분위기, 복리후생, 유명인사 연봉, 자기연봉분석, 채용정보 검색, HR칼럼, 연봉협상, 20~40대 직장인 커뮤니티 등을 운영하고 있다. 페이오픈은 연봉 협상/인상/HR 패러다임의 변화를 만들어 가고 있다.
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