부천시, 조직 변화·혁신 내가 이끈다
또한, 지방행정혁신의 성공요인은 공무원 의식 변화와 지방정부의 자율성 확보가 우선되어야 하며 혁신과 변화를 위한 인센티브 적용이 필수적이고, 우리기관의 혁신에 가장 중요한 요소로는 “혁신의지와 실천역량”, “제도와 시스템 구축”을 꼽은 것으로 분석되었다.
행정조직문화에 대해서는 “업무 성과만을 중시 한다” 와 “변화와 혁신을 지향하고 역동적이다”로 긍정과 부정적 의견이 대등하게 나타났으며, “인사의 공정성 문제”, “조직 내 이기심 및 상호배려 문화결여” 등을 조직 내 가장 큰 문제점으로 인식하고 있었다.
“변화와 혁신”에 대한 기관장의 의지를 직원들에게 가장 잘 나타내도록 하는 방법은 혁신에 대한 강조·의사소통, 혁신추진조직에 대한 조직보강·예산지원, 비 혁신적인 간부에 대한 인사단행 등 인사권 행사순으로 나타났다.
업무수행방식에 있어서는 불필요 업무와 지시일변도식 업무추진에 대해 개선이 필요하다고 인식하고 있는 것으로 나타났다.
부천시는 이번 설문조사에서 나타난 불필요 업무폐지 등 문제점은 2006년 혁신 추진계획에 반영, 시정의 총체적 개선과제에 지속적으로 반영하여 개선 추진하고 교육계획 추진을 통한 전 직원의 혁신 공감대를 지속적으로 조성해 나가기로 했다.
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2013년 10월 18일 10:47