생명硏, 성과관리체계 도입한다
생명硏은 1단계로 지난 7월 한달 동안 내.외부 관계자 인터뷰(30명), 전직원 설문 조사, 벤치마킹, 워크숍 등을 통해 경영 전반과 조직 문화에 대한 진단작업을 수행하였다. 8월에는 2단계로 기관 전체 및 각 부서를 대상으로 전략목표를 구체적으로 체계화한 전략체계도를 설계하고 이를 기반으로 핵심성과지표와 실행과제를 수립할 예정이다. 마지막 3단계로 성과관리시스템 운영방안을 10월까지 마련하고 내년부터는 본격적으로 도입·시행해 나갈 계획이다.
한편, 성과관리시스템의 성공적인 정착을 위해 각 단계별로 주요 보직자, 혁신담당자를 대상으로 하는 워크숍을 개최하여 전 직원의 공감대 형성과 동참을 유도하고 있다.
생명硏 이상기 원장은 “균형성과지표에 의한 성과관리시스템이 구축될 경우 각 부서별 연구목표가 상호 유기적으로 정렬이 되어 연구원의 비전을 보다 효율적으로 실현할 수 있을 것으로 기대한다”고 밝혔다.
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